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Supercell自传 创造玩家愿意玩多年的游戏[多图]

2015-3-13 9:35:33小编:mj我要评论

有时候,游戏行业和生活中的远航一样,在你清晨起航的时候,往往不知道下一站会停靠在哪片沙洲。在前不久App Annie公布的全球手游发行商收入榜Top 52名单里,芬兰的一家小公司Supercell成功登顶,由于本身并非上市公司,所以这里我们无法知道该公司的具体收入,但据了解,其2014年的收入至少在150亿人民币以上。但是,在2010年埃卡·潘纳宁和其余5名创始人成立公司的时候,谁都不会想到Supercell可以在短短的4年多时间里成为全球手游收入榜冠军。

当然,Supercell的名号在业内并不陌生,除了3款手游长期垄断美国iOS收入榜Top 10之外,该公司的低调也是出了名的。由于并非上市公司,所以Supercell并没有随着其他开发商的脚步而公布自己的财报数据,这也让世界第一手游公司的收入规模成了疑问。

不过,据了解,虽然Supercell依旧非常低调,但Supercell最近在官网更新的同时,添加了‘我们的故事’这一列表,详细讲述了该公司成立之初的核心价值观、团队发展过程以及游戏研发经历。Supercell在官网介绍的情况显示,目前该公司员工已经达到了150人,在芬兰的赫尔辛基、美国的旧金山、日本的东京以及韩国的首尔开设了4个办公室,员工国籍超过30个,目前全球发布的游戏有3款。

Supercell自传 创造玩家愿意玩多年的游戏[多图]图片1

Supercell官网‘我们的故事’

从当事人的角度来看Supercell的发展才更有说服力和公信力。那么,Supercell是怎样从一个只有6人的小团队一步步的成为了全球手游收入冠军呢?以下是编译的完整自传内容:

Supercell创建公司的三大核心价值观

在2010年夏天,Supercell诞生了。当时,6名创始人根本不知道公司未来会变成什么样,他们只知道,自己想要做出让玩家们可以持续玩很多年的游戏,出于这个想法,他们创建了一种新型的游戏公司。

核心价值观一:优秀的人才创造优秀的游戏

我们用这个简单的句子,最主要的是想描述当初公司成立的时候以人才为中心的理念。我们当时在想,“如果一个游戏公司的组建方式和职业体育团队一样的话会带来什么样的效果?”在这种模式下,创始人和管理团队的唯一目标就是为每一个职位招聘最优秀的人才,为他们创造尽可能好的工作环境,然后任其施展才华。这样的环境是不会存在官僚主义的,这样,最优秀的人才有可能做出最大的贡献,而且没有什么可以阻拦他们创新。其他的事情,包括经济收入在内,都是次要的。

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