我觉得Steam的做法值得移动平台学习。目前，它们更像是融合了Xbox Live circa 2007功能的超大规模零售商店。移动平台只允许玩家与开发商之间发生电商亚马逊式的“互动”：当玩家购买一款游戏，可以撰写一条评论，随后与开发商再无任何关联。玩家无法与游戏制造商建立直接对话，而这，大幅削弱了一款游戏塑造品牌的长期潜力。《魔兽世界》的玩家很容易就能找到彼此，结盟并形成文化，围绕游戏畅所欲言。CoC也可以做到这一点，但要麻烦得多。这真是移动游戏的软肋。

此外，移动平台的游戏还缺乏交叉推广。游戏鱼龙混杂，问题很多，但在交叉推广方面，该平台做得不错。举个例子来说，在平台，玩家早已习惯玩儿多款Zynga旗下游戏——他们可以登陆某款游戏，紧接着通过推广栏进入Zynga的其他游戏。

“玩一把就死”综合症

我的观点是，鉴于移动游戏当前尚缺乏文化影响力(媒体予其关注有限)，玩家在移动平台缺少与开发商或彼此对话机会(社区鸿沟)，游戏交叉推广受限等现实因素，它们将很难形成品牌。“玩一把就死”将很有可能成为常态。大众关注是移动游戏获得成功的唯一载体，但人是健忘的。移动游戏开发商无法将潜在用户转变为铁杆粉丝，就算规模再大也枉然。

怎样解决问题?打造玩家社区是关键所在。苹果、亚马逊等公司都曾尝试推出为不同游戏搭桥的服务，如Game Center，但这些服务无法为玩家和开发商提供他们真正需要的交流。移动平台不妨借鉴Steam的做法，培育玩家社区，并支持玩家彼此之间，以及玩家与游戏制造商之间对话。

那么有朝一日，移动平台将有可能像今天的PC平台一样，给予玩家更多自由表达空间;开发者将有能力进行更多尝试，为游戏媒体记者提供更多值得报道的有趣故事——而不是回归PC。当大量玩家参