CAC，IGG资深研发人员，首先也表达了与Sandy类似的观点。接着，向记者讲述了近2年IGG在日本、台湾、韩国推广时的一个感受——地方保护主义。

CAC认为，或许是韩国内部市场不小，显得有些固步自封。虽然日韩等国家的研发实力强大，研发起步也很早，但是地方保护主义加大了外来和尚的进入难度。与此同时，外界竞争的减少导致了自身产品也很难走出去。

“有些温水煮青蛙的感觉，长此以往，将慢慢落后于国内。韩国人理解中国人的消费需求吗?光美术精细可不行哦。”

首批游戏进出口从业者：发展路径不同

莫夏芸，UZone联合创始人，国内首批从事游戏进出口贸易者。莫夏芸认为，中国与韩国市场环境不同，导致了两条不同的手游发展路径，因此韩国手游显得有些水土不服。

莫夏芸举了一个2012年探访韩国端游大厂Neowiz时的一个例子。当时，Neowiz向莫夏芸展示了近40款手游，数量之多令她大吃一惊。考虑到国内的传统厂商直至今年才全面转向手游，莫夏芸的惊讶也不难理解了。

Neowiz告诉莫夏芸，已经与360达成合作，将有一部分游戏引进中国。“天时、地利、人和都让他们占了，这是我的第一感觉。产品品质过硬、渠道强大、切入时机恰到好处。”但结果出人意料，在国内没推起来。

根据莫夏芸的总结，中韩两国市场最大的不同是目标用户的需求不同。韩国最早一批手游都是简单的休闲游戏，这类游戏依赖强社交平台，如Kakao。反观国内，除了早期qq空间上短暂出现的社交游戏，几乎没有此类游戏的生存空间。当这类韩国游戏引进国内后，只能在非社交平台上推广，自然水土不服。

“在中国手游爆发的阶段，韩国人始终没有找到中国玩家的需求，一直停留在强社交的用户需求层面。一旦在国内找不到强社交平台，就有些不知所措。所以他们当时强烈呼唤微信能够开放，说句玩笑话，微信那时握着韩国手游在国内的命脉。”

嘉淼科技CEO张礼镜对此深有感触。张礼镜是韩国创业发展研究院专家组成员，同时兼任韩国游戏委员会中国首席顾问。“韩国手机网游的起步比中国晚太多了，之前主要是弱联网和单机游戏。以国内渠道的复杂与变态程度,中国开发商被逼着只能做网游。”

时刻警惕韩国手游