十二月的厦门风有点大，但是舒适的气候仍然令人心旷神怡。在飞鱼科技公关部负责人的引领下，记者来到了他口中“四五年前这边还是一片荒凉，招人都难”的厦门软件园。今天的此地已是大小公司林立，不乏知名游戏企业。有意思的是，其中很多企业都有蔡文胜的影子，本次记者要采访的飞鱼科技也是其中一家。

自七月宣布合并后，飞鱼科技逐渐从低调中走向了台前，到十二月正式挂牌后，飞鱼科技也渐渐在行业内立起了自己的牌号。据业内人士猜测，目前《三国之刃》营收早已破3亿，但这个游戏一开始被发行商评级并不高，而飞鱼是如何做到被腾讯看重并代理的?以及飞鱼对于未来战略及产品的思路是什么?他们是怎么让从未有过游戏开发经验的团队接连产出优秀产品的?蔡文胜与飞鱼究竟是何种关系?本期记者专访将为您从飞鱼科技CEO姚剑军(以下简称阿飞)的答案中揭示飞鱼科技的产品理念和上市历程。

做发行：是为了更好的去发行

如题所示，飞鱼做发行真的只是为了让自己的产品去找到更好的发行方式。通过阿飞的解读，可以轻易理解含义，纯CP模式也许会慢慢成为过去时。而阿飞对团队的判断眼光，也许也能给其他CP一些启示。

记者：在招股说明书里，飞鱼把自己定位成“研发加发行”，这个话怎么讲?研发与发行在未来的业务结构里比重是如何分配的?

阿飞：我们还是一家偏重研发的公司，发行只是辅助，目前也只针对自研产品。除了特别优秀的游戏和有投资关系的团队外，飞鱼暂时不会接入其他CP的产品。

飞鱼做发行的目的有两点：一是为了能够从运营的角度更贴近用户，接受反馈意见再不断修改游戏。按阿飞的话说：“先把游戏通过自己的运营改的更好”;二是自己运营产品也算是一种另类的推广方式，通过产品表现来吸引大发行商渠道商。《三国之刃》正是因为前期飞鱼自己运营后表现出的优异成绩，才会被腾讯所看重继而有了现在的成绩。

记者：这么说，你们的发行其实是为自己的研发服务的。