产品经理最重要的能力就是把自己变成傻瓜。变成傻瓜真实的含义就是，理性的思维去设计产品，但是利用直觉去体验和感受产品。把自己当成傻瓜一样，去检验这些产品是不是对的，是不是符合你最初对这个产品的想象。

产品设计我认为最最重要的原则是符合直觉。

几岁的小朋友拿到苹果，都可以流畅地滑动解锁。但如果是鼠标和键盘，可能真的不知道怎么用。一些小朋友不会说话，但是可以玩跑酷的游戏，因为那些设计都非常符合直觉。

以人为本的设计在以后未来的时代，就是往着符合直觉的方向设计，甚至不需要语言。

如果说你的产品足够符合直接，你甚至可以让婴儿玩你的游戏。很多人跟我说，我不是游戏的受众，但是刀塔传奇我就玩了，而且玩进去了，因为我们很多的设计是非常符合直觉的。

把符合直觉的事情总结一下，这是我前公司的CEO马化腾说的理：产品经理最重要的能力就是把自己变成傻瓜。

变成傻瓜真实的含义就是，理性的思维去设计产品，但是利用直觉去体验和感受产品。把自己当成傻瓜一样，去检验这些产品是不是对的，是不是符合你最初对这个产品的想象。

利用一个很实操层面的阐述，就是所有需要说明书的设计都不是好设计，现在这个时代已经不需要说明书了。iphone就是很简单的几页卡片，甚至卡片也是完全不需要看的。

好的产品设计不需要说明书

我最近在使用一个产品，体验非常不好，因为逼我去看说明书。这个产品就是无人飞行器，第一次寄过来的时候是飞机和摄像头分开，让我自己组装，我立刻崩溃，现在还有什么样的产品需要自己来组装的呢?

我觉得这太不合理，我直接把这个整包寄回去，说装好了再寄过来。

装好了寄过来以后，我发现完全没有办法上手，我必须得仔细阅读说明书，说明书里面有一个很关键的地方，就是要把飞机摆成一个特定的姿势。

我第一次这么做了，飞上去了，我发现不错。因为午休时间很紧，飞完了以后把飞机放在那儿，第二天想飞的时候，发现说明书找不到了。

这太让我痛苦纠结了，我很想玩飞机，我想试试看，把它当Ipad玩，傻瓜式操作，果然飞上去了，但是第二天有风，上去以后开始晃，我开始控制左右。这和我的直觉左右不一样。