最近几年，游戏公司的压力变的越来越大。老的传统游戏公司，比如美国艺电和动视暴雪，他们不得不转型到数字化领域上面，而且他们更要搞明白如何在新兴市场里用“免费试玩”的商业模式进行扩张，因为在那里，花上60美元购买游戏的用户可不多。过去，在某一市场里面获得成功的公司，现在也必须要涉足其他市场，并仔细研究他们得以繁荣的原因。2012年，我们就给那时的游戏行业下了一个定义，并称之为“跨界时代”;2013年，这种趋势的发展速度更快了，我们更愿意把去年的游戏行业称为一场“混战”;而今天，只能用“颠覆”一词来形容了。

所有这些公司，都在利用各种方式让自己能在游戏领域里面占有一席之地，这样才有机会在未来获得更大的回报。很多业界知名人士都出席了今年GamesBeat大会上， 包括美国艺电公司首席执行官Andrew Wilson，古哥 Play业务开发主管Bob Meese，亚马逊游戏副总裁Mike Frazzini，Unity Technologies首席执行官David Helgason，耐克森公司首席执行官Owen Mahoney，腾讯业务开发部副总裁Dan Brody，以及22cans公司首席执行官Peter Molyneux。

事实上，这些业界巨头之所以要在游戏行业里面展开竞争，绝不仅仅是为了从游戏身上赚钱，他们其实是“游戏”舞剑，意在“跨媒体”，游戏品牌不仅可以在移动领域里面快速增长(想想看“愤怒的小鸟”)，同时还可以传播到其他媒体。举个例子，《小龙斯派罗》(Skylanders)游戏让其开发公司动视暴雪变成了一家大型玩具公司;迪士尼和任天堂也希望能将各自的游戏人物混合在一起进行推广;还有针对电影改编的游戏产品，过去的品质一直很差，但是现在Kabam公司已经成功的将《霍比特人》电影改编成游戏了，而Lionsgate电影公司也开始和Kabam进行合作，根据旗下《饥饿游戏》的电影和书籍设计了手机版游戏。