2月11日，春节假期刚过，触控《秦时明月》的运营、商务团队等应豌豆荚的邀请，开了一场讨论《秦时明月》联合运营思路的会议。在这次会议上，双方确定了以向核心用户推荐的初期推广方式——这种由渠道商主导的讨论会议，在行业中并不多见。

从2月21日内测开始之后，豌豆荚对《秦时明月》进行了两轮上线推荐，分别以“官方授权”和“国内最优秀的动漫手游”为主题。据事后收集的数据，通过移动搜索掌握用户视频点播和电子书阅读兴趣的豌豆荚，确实通过数据找到了《秦时明月》的核心用户，封、内测期间推广的效果比预期更好。

一般来说，渠道商在游戏推广过程中的工作只是配合发行方的运营方案，简单推推位置、或者放banner、更新推荐位等就好了，待导入流量后的运营工作一般都是发行方来做。但豌豆荚这次没有按套路出牌，他们不仅与发行商进行沟通，甚至和游戏的研发团队也进行了深入沟通，豌豆荚方面对此的看法是“因为深度运营必须要和策划沟通，了解他们的想法。”

3月，随着内测的深入，豌豆荚的运营人员对游戏进行了数据分析。分析发现，游戏转换的留存情况、数据都还可以，付费率、ARPU也相对不错，但次日留存相对低，不到 40% 。针对游戏存在的问题，运营人员撰写了一份调整建议文件，并在一周后发给触控。

在这封邮件中，豌豆荚从游戏运营的数据上总结了《秦时明月》在“等级流失分布”“付费等级流失分布”“充值金额分布”“充值次数”“多次付费用户”“角色等级”“VIP等级分布”等7个可供调整的方向。如在“等级流失分布”的调查里，豌豆荚挖掘了1-16级玩家的数据，发现用户在1、2级流失数量最多。结合游戏本身的内容分析后，除去强IP的负面作用外，用户流失主要是因为1-2级中穿插了过多的强制引导和内容，诸如过场动画、招募、布阵、累计奖励等等让玩家疲劳。

起初《秦时明月》新手引导太冗长，让大量用户放弃了游戏

而首次万众瞩目抽卡(付费抽卡系统)获得的卡牌仅为蓝色品质(品质从低到高为绿，蓝，紫，橙)一方面降低了玩家的目标性，另一方面也加速了用户流失。还比如在VIP等级分布方面，豌豆荚建议对VIP7与VIP8之前的设置进行调整，否则两者之间将会出现断层——VIP8定价998元宝，VIP7定价498元宝，两者定价相差一倍，但在体力恢复、论剑次数、许愿槽等方面，两者的权利却是相同的，仅仅提升随机强化的上限等级和千机楼次数是不够的。此外，对于游戏纵向的付费设计，豌豆荚方面还指出，越到后面，数值的需求就越大，VIP设计思路应逐步从数值转移到特权方面的调整。