在这样的情况下，产品的品质就变得特别重要，而腾讯布局新品类并不只是为了圈住用户，因为对于腾讯来说，其用户群已经覆盖了几乎所有的移动互联网用户，而整个行业增长其实将来动力不在用户群这边，接下来其增长的动力在于不同类型的迭代推进。

对此马晓轶指出，“我们再看长远一点，从上世纪80年代开始至今的30多年里，游戏行业发展一方面是依靠人群的扩大，而西方国家的游戏市场游戏用户群扩大可能在上世纪90年代初已经到顶了。但过去的25年行业还在往上增长，其动力在于不停的拓展出新的游戏玩法和品类。”

他还进一步分析说，如果观察游戏行业30多年的发展轨迹，你会发现是一个波状的图式，多个波状叠加，比如说一些游戏类型刚冒出来会非常好，但是过了3、4年如果没有一个很好的发展，或者没有在玩法宽度、深度上有一些突破的话，用户就会慢慢厌倦，这个时候一定需要有新的游戏类型出来。

在移动互联网时代，人口红利带来的增长是短短的两三年间就完成了，而且移动游戏产品的周期也相对较短，这样的情况下，不断开拓的新的细分市场品类将变得更加迫切，但是开拓新的市场不意味原有的移动游戏会被“处理掉”。

记者了解到，腾讯移动游戏平台上的很多产品生命周期远比一般移动游戏要长，像去年推出的《天天酷跑》、《天天爱消除》，都有海量的用户在玩。《天天酷跑》一直是中国现在用户最多的手机游戏，对于这些老产品留存下来的核心用户，腾讯会不断用迭代更新等方式来服务好这个游戏类型的核心用户。

与此同时，在相对成熟的移动游戏市场上，真正决定这个行业的市场份额，其实是一些最顶尖的产品，而这些最顶尖的产品，其实它寿命是很长的;同样看中国的ios排行榜，也可以看到品质越高寿命越长。就是说在APP Store排行榜上，前十名的产品，他们在前十名停留的时间，平均来看超过6个月，但10到20个产品，能够留在10到20的区间才1.2个月，那20名往后到50名之间的产品，他们停留的时间在0.8个月。

所以品质还是最重要的，你的品质足够高，你可以忽视这个所谓短周期的问题。马晓轶如是表示，当其他移动游戏厂商还在现在的红海市场为了份额拼杀的时候，腾讯作为行业的领导者已经完成了战略调整，开始打开通往明天的市场的那扇门。