CD Project的两位创始人早期合影

在一滩泥水里，有人就此沉沦，也有人奋力向强。值得庆幸的是，大部分波兰游戏公司选择了后者。在90年代大潮中赚到钱的这批企业并未被一时的利益遮住视野，他们相继找到了自己的出路。

CD Project非常清楚正版软件的前景，只是欧美传统的销售方式并不适合波兰国情。波兰有足够多的游戏玩家，盗版和正版或许并不是水火不容的。

在这个缺乏相关法律的国度，创业者们考虑的不是如何保护自己，遏制盗版用户。而是思考着，如何能让花钱的用户获得更多，让他们买到盗版软件无法得到的体验。

在1996年，CD Project开始尝试为进口游戏做本地化服务，并很快促成了他们最成功的一个项目——为Interplay开发的RPG游戏《博德之门》进行本地化和波兰国内发行。

CD Project的创始人马尔钦非常喜爱这部游戏，通过多年的盗版生意的经验，他认为《博德之门》很可能会大受欢迎，于是大胆梭哈，投入了当时公司的全部积蓄，不计成本地做出了第一款完全波兰化的进口游戏。

除了最基础的游戏文本翻译(因为文本量巨大，当时几乎没有公司能够做到完整翻译)，CD Project还聘请了专业的演员为游戏配音。除此之外，游戏还附赠了相当精致的纪念品，这些新鲜玩意无一不吸引着玩家们去购买正版。

高成本自然意味着高售价，波兰版《博德之门》要价30英镑。虽然这个价格已经是《博德之门》在西方世界平均定价的一半，但在波兰，它仍是市面上其他正版游戏价格的2倍。在当时，一张盗版光碟需要3英镑，饶是如此，拥有大量本地化内容的正版《博德之门》也成功建立了优势。游戏推出后很快便卖到脱销。

《博德之门》在波兰的成功具有里程碑式的意义，发行商们开始明白该如何在盗版软件的倾轧中立足，这直接也直接促成了日后波兰游戏十分“良心”的特点。CD Project从不为自己的游戏设置加密，全靠物超所值的内容和游戏质量打动玩家，让他们自愿付费。而CD Project每次都能赚得盆满钵满。

同时，《博德之门》开发商Interplay也就此和CD Project结下了不错的关系，这为CD Project后来转型为游戏开发商带来了巨大的帮助。

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当一切时机成熟后，CD Project终于开始谋划制作一款自己的游戏。这一步算是水到渠成，但走得也相当波折。

2002年，已颇具规模的CD Project创建了我们熟悉的CDPR工作室，开始了《巫师》的开发。这部游戏的蓝本是被称为“波兰《魔戒》”的畅销奇幻小说《猎魔人》。与CD Project交好的Interplay授权他们使用了自己的游戏引擎技术。雅达利则为《巫师》提供了一定的资金并负责北美地区的发行。

《猎魔人》作者安德烈，多年后他为自己低价卖掉版权而后悔不已

CDPR聚集了波兰最顶尖的开发者，利用这些资源创造了当时最好的环境。不过对于一家从未涉足3A开发的波兰公司，他们要面对的挑战并不轻松。《巫师》的开发周期长达5年，CDPR也从最初的15人迅速扩充至上百人。

《巫师》最终在波兰国内引起巨大反响，虽然这时它的国际销量还比不上同时期的西方大作，但波兰人已经通过《巫师》获得了项目管理、引擎开发、国际发行等诸多方面的经验。波兰政府也注意到了电子游戏在经济、技术、文化等多方面的积极作用，开始尝试以行政力量推进游戏产业发展。

《巫师》称不上完美，但也没什么硬伤

更为重要的是，《巫师》为全球游戏业注入了中东欧文化的新鲜血液，不断积累的口碑为他们接下来的成功打下了基础。波兰国内慢慢已经难以满足CD Project的胃口了，他们在未来将背靠欧美市场，将自己的游戏带向全世界。

《巫师》发售后，CD Project直接将大部分收益投入到《巫师2》的开发中。与此同时，作为发行商的雅达利则要求《巫师》开发主机版本。由于环境和历史原因，波兰国内开发者大多集中在PC领域，CD Project只得将这份工作外包给一家法国厂商。

因为两国开发环境和用人成本差距悬殊，主机版《巫师》陷入难产，不堪重负的CD Project最终砍掉了这个项目。当时他们处于资金周转不灵的状态，又偏逢2008年金融危机到来。公司最终只得大量裁员，险些倒向破产。

幸运的是，危机中的CD Project通过资本运作反向收购了一家IT公司，得以迅速重组上市。借此机会拿到了投资，这才缓过一口气来。

此后，CDPR的开发工作基本一帆风顺。《巫师》系列的规模、投入和销量一部部增加。从一代的线性叙事，到二代的多线路剧情分支，再到三代的大型开放世界。《巫师》系列从一个口碑良好的小众游戏，变成了今天的行业标杆。

CDPR用10多年的积累成长为世界上最伟大的工作室之一，如今仍续写着传奇。母公司CD Project则在2017年以22亿美元的身价成为了波兰市值最高的上市公司，优质的产品让他们深受资本市场的青睐。

而在另一边，当年从CD Project离职的人则开枝散叶，有的自主创业开办独立工作室，有的被其他游戏公司吸纳。未来，他们也许会成为波兰游戏行业的中流砥柱。

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如今再提到波兰游戏，人们会想到的早已不止有《巫师》了 ，大量优质的独立游戏正在成为波兰新的名片。如果说CD Project是一台不断输出变革的引擎，那上百家的独立和小成本开发商就是就是前赴后继的车轮，驱动着波兰游戏业向前发展。

《这是我的战争》或许是大多数玩家们最熟悉的波兰独立游戏，它因其丰富的思想内核与颇具新意的玩法设计而饱受赞誉。开发商11bit工作室也由此成为波兰最知名也是最具代表性的小型游戏厂商。

游戏在2014年发售即大卖，两天便收回成本，公司全年营收突破2000万美元，上演了一出以小博大的奇迹。随后，他们在发行与开发双线并举，几乎每款游戏都能获得市场成功。11bit在今年发售的新作《冰汽时代》再度成为口碑佳作，仅用66个小时便快速收回成本。

随后，他们在发行与开发双线并举，几乎每款游戏都能获得市场成功。11bit在今年发售的新作《冰汽时代》再度成为口碑佳作，仅用66个小时便快速收回成本。

11bit发给玩家的感谢信

11bit成功的原因是多方面的。

在媒体的采访中，11bit的开发者将取得的成绩归结为两点：良心与创意。

所谓“良心”其实就是波兰游戏开发者一直以来重视游戏品质的传统，和用玩家好感维持品牌声望的意识。

有一个事情很能说明“良心”的作用。在《这是我的战争》发售后不久，11bit开发者便来到世界最大盗版网站海盗湾下面表示感谢并赠送了一批激活码。

11bit在帖子中表示，他们感谢购买游戏的人，这让他们得以继续完善这款游戏。他们也理解那些无法购买游戏而想玩盗版的人，生活不易，谁都有可能没钱去买自己喜欢的游戏。所以，他们提供了一些激活码，希望能够帮到这些玩家。如果玩过之后愿意写条评论，就是对他们最大的支持。

这样的良心并非毫无目的，11bit的市场部门坦率地承认，派发激活码带有公关意图，“我们用10多个激活码换来了媒体铺天盖地的报道，这是最物超所值的营销。”但这种讨好玩家的宣传手段并不让人反感，自来水式的传播让《这是我的战争》成为当年的网红游戏。

至于“创意”则体现在11bit的游戏在玩法、剧情、美术等多方面的与众不同，以及波兰人对创新的高度重视。

11bit的创意总监曾直言“让一家小公司去做FPS游戏，他永远不可能做得比《使命召唤》更好。但想做出《这是我的战争》这样的游戏，可能不会太难，你所需要的只有创意。”