这是当时上线对产品SWOT的分析，包括IP知名度，包括一些劣势它的上线时间，游戏玩家本身相对来说比较成熟和传统。

最后我们定下来的策略主要是面向IP粉丝而不是游戏玩家，所以说我们在整个市场传播策略上面是情怀包装优于玩法。

大家也可以看到最后会场会发新闻，这里面不介绍太多的细节。我们整个打造了“伙伴”的理念，把伙伴理念穿插在所有传播渠道。

我们在所有的去多做了整个全线的预热，把所有安卓渠道不仅仅看成流量来源，也把渠道看成非常有庞大用户基础的媒体，我们在媒体上面在渠道侧以及在核心粉丝集中的视频站上面，我们同期以“伙伴”为主题，启动了全面的预热。

并且我们在自媒体上也做了大量的工作，包括在用户洞察、强调情感的认同做了很多自媒体的传播，在贴吧、官微、微信、粉丝群，我们还做了大量伙伴印记的线下活动，以及卡流量的H5的小游戏。

《航海王强者之路》正式预热是从10月初开始，我们实际上线是1月20号，我们遇到80%以上的产品基本上都是，比如说我3月1号左右封包，测试完成就要开始准备，比如说一款3月20号上线的产品，常规来说如果着认真负责的态度，至少需要45天以上的时间来做各种准备工作。我们要明白在今时今日整个全行业流量价格越来越昂贵，用户越来越少的情况下，我们在前期做的工作往往会决定最后我们的效果，就像我们小时候考试一样，高考前一天临时抱佛脚看书是没有用的，还是要靠平时的日积月累。

我们整个主要方式找情感、参与拉用户。最终效果显示《航海王强者之路》在首月收获了500万的玩家账户，400多万的新增设备，我们流水也是接近亿大关，现在这个产品流水还在继续涨。

这里面加入了发行节奏问题。分了玩家线、官方线和合作线。官方线在官方粉丝站以及官方各种平台、微博、H5、官方网站来做。玩家线主要针对玩家，包括在贴吧各方面的合作。合作线比如说像爱奇艺，这次有一个深度合作，因为爱奇艺是《航海王》独播站。同时《超级联盟》等7、8家的主流媒体给我们很大支持。并且在春节期间我们还参加了阿里游戏的百万红包计划。

这是我们在以前一些案例，包括《新仙剑奇侠传》，这是4月份发布的3D卡牌。《新现剑奇下传》的发行，得到了360大力支持，最后取得了首月接近亿流水很好的成绩。《功夫少林》是去年9月份发布的产品，包括在分众、湖南卫视、浙江卫视和爱奇艺上线初期开展了为期三天的包站活动。

《星球大战：指挥官》12月31号正式上线的一款产品，是迪士尼正式授权，我们同时植入了《跑男》跨年这一档节目。这里面谈到在发行过程中对竞争对手的监测。 提到了我们提供的整个用户服务和管理。VIP、补单72小时服务，还有内部响应的一些要求。