爱特米CEO郭海滨:用“精工主义”做极致产品[多图]
他是曾是名满国内互联网业界的“小游戏之父”,也曾是国内知名互联网企业高管,如今,他摇身一变,成为一家立足手机游戏研发、全球发行的移动游戏互动娱乐企业的创始人。
他曾对小游戏有过标杆式的点评——“小并不是缺点,而关键在于速度,游戏本身的速度。以速制胜,这才是小游戏。”此刻,当他置身于手游这个看似“唯快不破”、“以速取胜”的行业里,他的脚步却意外的慢了下来。
他就是爱特米科技有限公司的CEO——郭海滨。
变的是速度,不变是初心
似乎每一个怀揣梦想的游戏人,都会有一颗“初心”,指引他们在游戏之路上一往无前,老郭当然也不例外。基于自身对于游戏的热爱,他投身这个行业,一步步从个人站长,成为一个新生企业的CEO。当被问起他的“初心”是什么时,老郭坦言,“当年专注发展小游戏时的初衷,就是以用户体验为出发点,做真正能让用户体验游戏乐趣的产品。现在发展爱特米,也还是一样的心情。”
记得初心不难,难的是坚持。特别是近两年来,手游市场历经了大爆炸式的发展,面对利益的诱惑,有几人还能做到初心不泯?又有多少“初心”已然沦为大佬们赚的满钵满载后才会谈起的话题?而对于此刻的郭海滨和他的新公司来说,选择在激流勇进的环境中慢下来,或许正是以他的方式,对“初心”二字做出的最冷静与最恳切的注释。
顺势而为,归零再出发
如果说爱特米的诞生,仅是凭借着老郭对于游戏的热爱与情怀,未免添加了太多的传奇色彩,也并不符合郭海滨本人沉稳务实、细致认真的风格。谈到公司的建立,他的回答是“顺势而为”。第一,是顺个人从业的经验之势;其次,是顺互联网领域中,游戏行业的发展之势;第三种势,老郭称之为人势,召集一群拥有共同目标的兄弟们,一起来做一番事业,也是他创建爱特米的重要推动力。
这三个势构成了创业的关键三要素“天时地利人和”。就这样,老郭毅然选择踏上未知的创业道路,归零再出发。对于自己身份的转变,他表现得十分淡然:“说实在我并没有感觉到身份上的变化,从入行开始,一直是创业的心态,从0到1,从1到10000,在我看来做事情最重要的是态度。”
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