在2014年的ChinaJoy中,移动主题馆的火爆程度毫不逊于端游场地,在移动设备高度发达的时代,手机游戏也正在飞速扩张着市场上属于它们的份额。在这种趋势下,蓝海很快变成了红海,起步早的团队已经功成名就,而如今的后来者们如果想照搬这些前辈的经验,恐怕面临的困境险境要数倍地放大。2015的移动游戏市场将继续重度化、IP化已经为业内公认,看起来似乎中小型团队起步阻碍重重,但生存之道从来都是留给有准备之人的,在IP竞争激烈的市场下,中小厂商的原创路线也是充满光明的。
要做什么样的游戏?
在2014年世界移动游戏大会上,迅游的创始人许汤洋先生做了一场很演讲,以自家的迅游为例,用相当接地气的方式介绍了团队从创业初期到产品推广时遇到的一些问题,为中小CP指出了一条生存之道。即使在一年之后,这些观点仍然被时间证明是非常过硬的。
迅游的创始人许汤洋在2014年WMGC上发表演讲
虽然当前的手游市场早已成为红海,但玩家们都知道,其中真正精品的游戏所占的比例是相当低的,玩家们大部分时间并非在挑选,而是在寻找。由于创业期种种外界因素的束缚,中小型团队没有抢眼的IP支持,也没有资金和勇气可以支撑未知的探索,因此他们之中的大部分都走了跟风路线,什么类型的游戏当红就做什么类型,什么题材火爆就用什么题材,不求超越被借鉴的对象,只求能跟在对方后面分到一杯羹。但这种借鉴一来容易因为没有鲜明个性而被淘汰,二来在道德上也处于劣势,时刻有对簿公堂的风险。
团队的默契配合是中小CP能够得以生存的关键
在起点上,中小型团队与大厂商并无不同,创作是在市场与自身强项上寻找平衡点,团队成员是否真的热爱游戏?对市场是否做过分析?对市面上的游戏有没有独到的见解并融合到自己的游戏中?最重要的是,想要创作的游戏会为玩家带来怎样的感受?只有在创作前期把这些问题的答案想通,创作出来的游戏才能通过玩家的筛选。而对这些答案取得共识,也是这个团队在接下来的创作中默契配合的保证。
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