2.细分游戏品类

竞争加剧也是行业不断细分的过程，大而全的机会已经不再，但细分市场似乎还有利可图。典型代表是中手游，其瞄准的方向是微电竞手游。电竞手游的潜在用户基数很大，游戏可以做成高DAU，但挑战在于微电竞类游戏付费差，UP值低。

3.出海

出海是国内很多行业历来解决持续增长问题和规避激烈竞争的惯用手法，手游也不例外。手游资本将寻找到世界上最后一片相对蓝海的市场。采用出海战略的厂商有很多，比如过去只做国内市场的CP开始转型研发适合欧美市场的产品，比如过去一直在海外市场做自研自营的Seagame也开启海外发行业务，试图和国内CP共同出海捞金。
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4.引进来

有将产品出口海外的，也有把产品引进来的。我们熟悉的数字天空，其已经确认将引入日本Cybird的八款针对女性玩家的恋爱游戏。有消息称，数字天空2015年将启动顶级品牌国际化战略，在美国及日本地区与众多知名游戏公司建立战略合作关系，携大批量世界品牌产品回归中国手游市场。

5.端游化

以网易，畅游，完美，巨人为代表的传统端游大厂已经大举进入手游。《梦幻西游》《天龙八部》《苍穹之剑》等手游版已经取得了非常好的收入。这些大厂带来了一个概念叫“端游化”，首先在研发上植入端游元素，比如3D引擎内核，端游式的大地图，精细的画面品质，丰富的玩法和社交性，确保产品品质的同时提高研发门槛。然后在运营推广方面也引入端游模式，包括线下广告，媒体投放，跨界营销等。和中小研发商的“草根”研发及运营不同，大型端游厂商在人才，资金、IP、品牌、运营模式和用户积累上都更具优势。在这种“高品质+强IP+大营销”的竞争格局下，草根和?丝的生存空间被进一步压缩。

6.流量入口

行业难很大部分难在用户获取成本的的不断上升。为了解决这个问题，有的厂商开始自建流量来源。典型代表是昆仑的1Mobile，为提供第三方应用软件的服务平台，共具有20种语言版本，是安卓系统最大的第三方应用商店之一。数据公布显示14年平台月活1400万，同比增长35.6%，月均分发1.2亿次，主要来自于用户频次的提升以及新地区的拓展。未来昆仑将进一步推广1Mobile，以达到提高软件分发收入和为游戏板块导流的目的。

7.新载体