Gree在2015财年第二季度报告了76亿日元的亏损，这还是Gree公司自2008年上市以来第二次财务报告出现亏损。

该季度的销售收入为241亿日元，尽管优于Gree公司最初预测的236亿日元，但是仍然低于上一年度同期的254.2亿日元。这也使得Gree公司该季度的营业收入减少为47.3亿日元，如果将通过汇率优势获得的收入为23亿日元也纳入其中，那么Gree公司的一般性收入增加到70亿日元。

不过，真正对这间公司盈亏底线产生影响的却是其在近期进行的两笔收购交易——OpenFeint与Pokelabo。与这两个品牌相关的商誉减值大约为184亿日元。Gree公司在2011年花费1.04亿美元收购的OpenFeint却在2012年被其关闭，Gree公司当时吸收了OpenFeint绝大部分的人才与资源，并用于为其海外运营提供服务基础架构与在线支持。

那么，为什么这一举措会对Gree公司2015财年的盈亏底线产生如此巨大的影响?答案在于Gree公司在如此强行扩张之后不久，就不断地从西方市场中铩羽而归。OpenFeint所具有的绝大部分技术价值与经验价值都用于在欧洲与美国市场上为Gree提供支持，而Gree公司不断从这些市场中撤退则极大地削弱了此前那笔收购的感知价值。

正如Gree公司的罗南·汉德(Ronan Hand)曾对媒体解释的那样，Gree公司针对西方市场所做的计划除了报废之外没有任何用处。

“我们在2012年12月关闭了OpenFeint原本所提供的服务，用于巩固我们在东京运作的平台业务。”汉德说道，“我们吸收了OpenFeint在诸如服务运营与基础建设架构方面的经验，用以维持Gree平台的各项功能，为其在海外市场的游戏运营提供支持。然而，自从去年逐渐减少对英语语言的开发商提供的支持之后，我们决定从四月份开始退出海外市场，逐步停止对海外市场提供的付费支持与游戏发行支持。”

不仅如此，为英语语言的用户提供的支持也将会停止，Gree将会在今年夏季全面退出海外市场。

由Pokelabo带来的商誉减值与此类似，自从收购以来，这间公司的游戏表现一直都差强人意。改变这一局面的计划关键在于将这些作品转型为卡牌战斗游戏，而这也是四面受敌的Gree公司龟缩回日本市场的原因之一。

由于Gree公司的扩张一向总是过于急进，因此这一趋势并非无迹可寻。早在2013年Gree公司第一次出现亏损的财报时，它就导致了刚刚开设的伦敦办事处的关门大吉，其在西方市场的开发重点也全部都转移到了美国。如今Gree放弃了在西方市场大展拳脚的野心，因此也就乖乖地回了老家。在中国市场上的糟糕经历同样也加深了Gree的痛苦。