King会否步Zynga的后尘 成功会否持续成功[图]
Nonstop拥有一群充满天赋的游戏开发者,将从King收购事件中获益。
总体来说,我认为现在判断King是否会走Zynga老路,还为时尚早。
哈里·赫尔姆伍德(Harry Holmwood) Marvelous欧洲分公司CEO
某公司声称自己找到了成功钥匙,但两年后却处在解体边缘——在游戏行业,这种事情我已经见惯不惊了。
如果缺乏3A级别开发商的预算,一家游戏公司就算擅长数据分析,品牌出名,拥有再多的中间件和服务,也难以担保自己的产品一定能够成功。我觉得,成功是金钱、人才、时机和运气因素的奇妙结合体。
在过去几年的移动游戏行业,我们注意到,为数不多的几家公司创作出大获成功的游戏,因此赚得盆满钵溢,然后尝试维持既有成功。但这很难,因为风险投资商希望看到的是增长,而非持续稳定的收入。
现实一面是,超级大作的成功很难被复制。游戏公司所能做的,是充分利用一款成功游戏所带来的红利,包括用户基础、玩法规律、技术和品牌。这些红利在短期内是可以被利用的,但效力不会永恒。因此,游戏公司既需要充分利用成功游戏带来的各方面便利条件,同时也要努力开发另一款大作。
Supercell充分认识到移动游戏行业的不可确定性,因而围绕创意、迭代和“快速失败”的哲学组建团队。Rovio既打造了一个极其成功的移动游戏品牌,又将其影响力辐射到泛娱乐行业——像这样的公司十分罕见。
Zynga和King的潜在困难与能力无关——我相信两家公司都有能力再推出一款伟大游戏。他们面临的真正困难是:外界对他们期望过高,可持续增长需要运气,确实太不容易……
如果我公司的收入从去年1000万美元增长到今年10亿美元,那么,要想维持同样的增长率,我们明年收入就得达到1000亿美元。这显然不现实。为了取悦市场投资者,而竭尽全力将收入业绩提升到1000亿美元是自杀性战术,扩张过快、失去焦点、效率和人才流失等都将成为潜在风险。
这也是King在当前阶段收购Nonstop的原因所在。他们承认早期成功无法复制,因而选择购买新产品和新团队来填补空缺。不过,Nonstop会否成为又一个OMGPOP工作室,还需要时间来检验。
约翰·格里芬(John Griffin) GameSparks首席营销官
我首先要补充一点意见:Zynga的游戏还远未结束。过去2-3年间,这家公司确实困难重重,但他们现在有了一位新CEO,也有东山再起的资本。
Zynga过去收购了太多公司,花了太多冤枉钱。业务一度依赖于国外软件平台,没能尽早意识到移动平台的巨大潜力;押宝真钱菠菜游戏却疏于创新……这些都是Zynga业绩下滑的重要原因。不过,我认为唐·马德里克有能力带领Zynga扭转颓势,重新回到正确的轨道上来。
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