堡垒之夜为电竞狂砸1亿美金为什么被说是小钱？前不久堡垒之夜爆出为今年的赛事总奖金达到1亿美金，这件事为什么会被别人成为只是“小钱”？要说现在很多人都关注的DOTA2也好LOL也好奖金都与1亿美金相差甚远。

自去年11月《堡垒之夜》宣布玩家总数达2000万人，成功反超《绝地求生》之后已经过去了半年时间，如今这款已经风靡海外的吃鸡游戏终于也要开始电竞化了。

5月22日，《堡垒之夜》开发商EPIC GAMES宣布将要在2018年-2019年间推出一系列电竞赛事，并且颇具噱头的是，EPIC表示会提供高达1亿美元的总奖金赞助《堡垒之夜》各项比赛的奖金池。

豪砸1亿美金，《堡垒之夜》或将刷新世界纪录

《堡垒之夜》1亿美金的总奖金代表了什么呢?我们可以看看去年的电竞赛事奖金榜，《DOTA2》以全年赛事总奖金3800万美金独占鳌头，但离1亿美金还差的很远;而将榜单中TOP10的游戏加起来，奖金总数也才9120万。

也就是说《堡垒之夜》电竞化刚刚起步，第一年总奖金就已经打破了电竞历史记录，甚至超过了很多传统体育项目。就算EPIC将这笔钱分散到一年内大大小小的比赛当中，其中大型比赛的单场奖金也绝对不是一个小数目。

2017年电竞赛事奖金排名

此外，EPIC还希望《堡垒之夜》的比赛能够有别于现有的电竞赛事模式，让比赛更有包容性，更具观赏性，让选手和观众都可以体验到游戏的乐趣，这或许意味着EPIC已经找到解决吃鸡游戏赛事观赏性差问题的方法。

如今《堡垒之夜》在国外，已经成为了青少年中最受欢迎的游戏之一，而且除了非常高的人气之外，商业化也做的相当成功。根据SuperData的报告显示，《堡垒之夜》自3月推出了iOS版之后，游戏的营收大幅上升，4月份全平台收入达到了2.96亿美元。

但是需要注意的是，商业化的成功并不意味着能做好电竞。可能很多人认为EPIC都砸了1亿美金做比赛了，根本就不用担心关注度的问题，然而如今随着电竞产业不断发展，有没有人关注比赛早已不是最关键的问题，想要将一个游戏成功电竞化，需要面对的难题还有很多很多。

1亿美元奖金，现在只是小钱?

电竞化初期就投入天价奖金办比赛的游戏，《堡垒之夜》不是第一家。

2011年是电竞行业的一次转折点，那一年V社为了推广新游戏《DOTA2》，在德国科隆游戏展上举办了第一届国际邀请赛(TI1)，总奖金160万美元。

TI1冠军 NA'VI战队

160万美元总奖金，如今只能算许多大型比赛总奖金的一个零头，但放在2011年的电竞环境下，这就是突破性的世界纪录。当年V社放出消息的时候，很多还奋斗在《DotA》赛事一线的选手根本就不相信，因为在那之前《DotA》全球所有比赛的奖金加起来可能都没有160万。

但是V社兑现了承诺，同时也让很多人意识到，原来电竞比赛的奖金可以有这么高。正所谓重赏之下必有勇夫，高额奖金为电竞比赛带来了极高的关注度，而关注度的提高，又让资本对这个领域产生了浓厚的兴趣。

说到这里问题就来了，有很多人认为《DOTA2》通过激励性的高额奖金，为游戏和比赛发展壮大打下了良好的基础，《堡垒之夜》比《DOTA2》人气不知道高出多少，起步奖金更是百倍之多，怎么可能不成功?

《堡垒之夜》twitch上的人气超越《英雄联盟》

在讨论这个问题之前，我们要先明确一点：一切电竞模式在脱离时代背景的情况下比较，都是耍流氓。

2011年的电竞环境相信大家都心知肚明，不管国内还是国外都还是非常小众的一群人在参与，资本也是爱搭不理的态度，因此160万美元奖金就能让电竞圈所有人都惊掉了下巴。

那么这两年呢?随着腾讯、V社等游戏巨头推动，电竞产业越来越完善，赞助商广告主络绎不绝。过去做俱乐部都是富二代凭兴趣投资，靠比赛完全赚不到钱;现在做俱乐部首先要考虑的却是品牌化、商业化，不少走在前沿的大型俱乐部更是已经开始了盈利。

去年《英雄联盟》对多个地区的联赛进行了联盟化改革，LPL取消降级，推出了永久席位进行招标。当时网上谣言不断，最热门的一条消息是LPL一个席位头标9000万，次标7000万，每个确定的队伍要缴纳3000万保证金和3000万投资用于主客场建设。

当然，现在除了腾讯和竞标的大佬们之外，LPL一个席位到底多少钱，谁也说不出个准数，但是就很多业内人士的反应来看，9000万一个席位也许并不夸张。

就《英雄联盟》来说，一家俱乐部的入场门票就要1400万美元，LPL十四家俱乐部仅入场费就交出了2亿多美元，远超《堡垒之夜》一年的奖金，从这个角度来看，《堡垒之夜》的1个亿，真的只能算是“小钱”了。

钱很重要，但更重要的是生态

可能有人会说，脱离时代背景对比电竞模式是耍流氓，你把人奖金跟席位标价比，就不是耍流氓了吗?

的确，这么比较是非常牵强，但是我们将“奖金”与“标价”进行比较背后，所映射出的那个问题，才是我们真正要讨论的重点。

去年《英雄联盟》全年赛事总奖金为1200万，比一家俱乐部进入LPL的门票钱还要少200万，为什么还有这么多资本挤破头想要进去?大佬们都有钱没地方花了吗?显然不是，资本愿意投入巨资去抢一个电竞赛事的名额，根本原因是看重了电竞未来的发展潜力。

而让电竞拥有这种潜力的，一方面是电竞的受众都是年轻人，他们代表了这个产业未来五年、十年乃至更长时间都会拥有旺盛的活力;另一方面则是作为电竞产业中心的游戏公司，愿意为电竞生长去营造空间、建设生态。

以国内的电竞环境来说，2011年王思聪喊出“整合电竞”的口号之前，愿意办比赛的赞助商基本就只有那么几家，愿意投资俱乐部的广告主更是没有几个。王思聪之后，借着富二代们纷纷入局的机会，资本对电竞的兴趣大增，但大部分依然还是在观望。

直到腾讯、V社这些游戏公司亲自出手开始建设电竞环境，大概在2014年左右，尝试投资电竞的资本才多了起来，自此之后电竞产业链也才得以初步成型。

中国电竞产业链结构(图片来自艾瑞数据)

一个健康发展的生态环境对一个行业的影响有多重要，相信大家心里都很清楚。过去电竞野蛮生长的时代，俱乐部随意踢人换人、比赛后赞助商跑路的事屡见不鲜，说到底就是因为行业没有规范，电竞生态不健康导致的

我们可以看到，如今很多俱乐部对比赛奖金越来越不感冒，这并不是因为看钱不顺眼，而是因为他们认为，厂商将更多的钱投入到电竞生态建设中，比起高奖金更能吸引资本关注，对俱乐部来说就意味着更丰富的商业模式和更大发展空间。

现在将视角拉回到《堡垒之夜》身上，投入1亿美金奖金来做赛事没有问题，钱这种东西多多益善，没人不喜欢。但是放在整个电竞生态格局当中，奖金爆炸只能作为前期吸引观众眼球的手段，想要将一个电竞项目长远做下去，就要投入比奖金高十倍、二十倍的资源和精力，去打通产业链中的每一个环节。

结语

在商业化这条路上，《堡垒之夜》的确做得让人心服口服。要把电竞化做的跟商业化一样好，EPIC未来要做的绝对不止是往比赛里疯狂砸钱。

其实说白了，一款游戏只让游戏公司赚到了钱，那么它只能算是好的商业项目;要是这款游戏能让游戏公司带着大家一起赚钱，那么它才是好的电竞项目。

在成为好的电竞项目之前，《堡垒之夜》还有很长的一段路要走。