主持人：您从负责电商相关业务到现在负责游戏业务，能谈一下这期间的变化，你的感受是如何的吗?

孙磊：之前确实一直做电商，最开始做游戏的时候，我觉得对我来说面临很大的挑战。接触下来不仅仅是游戏和电商，其实每个行业，每块业务它有很多东西都是相通的。尤其游戏和电商有很多共同点，大家都知道，今天互联网属性最强的两个行业就是电商和游戏。而且这两个行业是变现能力最强的行业。今天我们做这件事情，我们更多的看这些共同点，这两个行业是不是可以更好的进行结合，这也是公司让我负责游戏的一个很重要的原因。比如说在生态搭建上，包括运营方面，我会想到电商和游戏的结合，会把一些比较好的东西带给游戏行业。同样的，游戏行业和电商行业还有很多共性，他们对于创新的要求，这两个行业创新很重要。尤其是电商最开始的创新、运营方式，大家看到双11、双12，这种运营方式的创新都是不断的通过行业积累做出来的。同样，其实我们的游戏也一样，在运营上、产品上都要不断的创新。

第二点这两个行业的从业者都是非常勤奋的，电商的从业者尤其是双11、双12，晚上只睡一两个小时。我们游戏行业也是这样的，大家看到游戏上线的时候几个月没有假期，没有休息，晚上搞到12点，我看我的朋友圈基本上12点、1点下班很正常，这个行业所有人还是很勤奋的，所以我也很愿意接触这个行业。

第三个是这个行业我们也看到了专业，我们看到了变化，也看到了各种各样的会议在强调，怎么抱团取暖，把自己的产品做的更好，而不是说竞争那么激烈。但是电商行业其实也是这样的，我们希望把电商之前这些好的东西带到游戏行业里面。如果还有机会从事电商行业，我也希望把游戏行业带过去。我希望把电商和游戏更好的结合，我也希望在接下来的2016年可以把电商的玩法和游戏的玩法进行融合，把电商的资源和游戏的资源更好的进行融合。

主持人：现在有一种言论，2015年是“寒冬”，2016年会更加异常艰难，对于这种说法你是怎么看的呢?

孙磊：我个人觉得不是“寒冬”，是调整期。在2015年我们看到了很大的变化，整个游戏生态包含的范围越来越广，它融入了很多泛娱乐以及细分行业，例如IP、文学等元素，这些元素融入进来之后各个环节之间需要一个磨合期。在这个调整期，对于一些怀着投机心理的厂商来说是非常艰难的。我相信经过这个时期，游戏会进入稳定的发展期。

主持人：谢谢，在场媒体朋友们有什么想问孙总的吗，如果有的话可以私下跟孙总联系，我们今天的采访就到这里，谢谢。

孙磊：谢谢大家。