很多和上方打过交道的同行都知道，上方这家存续13年的泛游戏行业的综合服务平台，有个神奇的功能，不管是做上方网的网站，还是每届4、5万专业人士参与的TFC大会，还是做游戏和版权交易的上道平台，还是上方传奇的孵化器，都有在家办公的上方同事，而能在家办公的同事已经占到了上方总人数的60%了。CSDN的董事长蒋涛也说，我五年前第一次到上方办公室，发现他们居然没有人在那里办公，原来上方应用QQ群就能把整个工作进行的有条不紊，我想这才是互联网组织的代表。

从2011年到2014年，上方传媒CEO王紫上在腾讯众创空间、腾讯开放平台、蓝港在线、春雨医生、呈天游、掌上明珠、艺动娱乐、云狐时代、游艺春秋、豪腾嘉科、DeNA等20多家企业的中高层分享过四方性格的部分内容，得到了非常热烈的响应，现在王紫上把包括四方性格在内的云管理体系集结成书。

从2005年SP 时代到2015年的互联网+时代，紫上将过10年的管理经验撰写成书，从云管理模式、四方性格体系、蜂窝群组管理等多方面入手，总结梳理云管理的实践经验，探讨未来企业平台化的组织形态以及互联网时代的企业管理变化 ，为亿万个像上方这样的企业或组织提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。这本书开创了去中心化的云端协作趋势，是一种全新的创新组织管理模式，它意味着在互联网+时代，每个人都是HUB，都是节点，都是连接，都是共享。

上方传媒的董事长张秋水说：“我把紫上的工作形态总结为‘虚拟与分布’‘融合与共赢’‘零成本经济’，把她创新的工作方式取名为‘借力’‘找抄改’‘串联变并联’和‘虚拟群组’。实际上就是现在众所周知的‘搜索’‘外包’‘众包’ ‘开源’和‘群组’。

而新东方的董事长俞敏洪这么说：《云管理》这本书思想新颖，紫上抓住了一个时代的趋势、即去中心化云端协作的趋势。在互联网时代，随着通信工具的演进，人的智慧就会越来越多被分享。云办公、云协作的工作模式让企业、团队提高了工作效率，降低了运营成本，紫上作为国内尝试云管理的实践者，把自己10多年的云管理实践景岩总结出来，可以让这个时代的创业组织借鉴。

而财讯传媒的首席战略官段永朝说，紫上的这本书，无疑是迄今为止我读到关于这个话题最棒的一本。这里有紫上近13年不懈努力和实践“云管理”的经验梳理、总结，也有她如饥似渴地广泛阅读、多元思考和融会贯通之后的观照与心得。

本书插图精美，细致，对于书的内容进行了非常好的提炼。