我们在第四阶段深入地布局我们重度的游戏，在今年去关注高品质的游戏，这个也是上午聊到这个领域，我们还是希望在H5领域里面真正的精品，这样的精品而不是简简单单的，什么样的产品能够是，我个人的理解做好H5的话不应该只是把以前的移动端的APP及简易版的转化，这样的产品是很难生存的，很难抓好这个核心的部分，很难做出高品质的，下半年在发行的道路上有困难，所以把这点做深。

我们在决策上移动平台打造我们自己的品牌，我们做的家庭战略，这一块我们加强这个IP精品，IP精品是自己的群体打造成这样的定制游戏，另外我们针对这个有深度产品的引入。第三方面我们跟这些公司联合运营，我们依托我们的优势把我们一系列的优势在市场上、产品上、运营上打造电视游戏生态圈，以这个为核心的生态圈，真正的引爆游戏，我们认为整个游戏领域不停地发展中，包括现在的H5游戏，我们的电视游戏，希望通过我们运营商及早的介入，给大家做一个介绍，还有更多经验的分享。

我们在依托自己核心领域这一块也希望精品的生产厂商跟我们进行各种精品的合作，这样的精品合作一个是运营搞产品怎么做得更好，我们也希望IP精品厂商推出之前就让我们看看，然后我们自己有很好的定位，如果说产品很好，但是研发的时间比较短、团队比较少，资金比较缺的情况下用资本的方式跟我们合作，能够帮你们进行一个Idea好想法的企业把你们带起来，大家一起把精品的做上去，我们在做的时候脑海里有一个精品的意识，大家知道目前移动市场我们加快这个运营，有质的突破，其实我觉得是不科学的，所有CP厂商这边有一个期望，大家能够在定位产品的时候，在产品初期立项的时候应该以精品为主，而精品路线大家揣摩好怎么样的产品适合团队的，怎么样的产品适合市场的，有机会出来的，而不是简单的复制，复制的产品很难成为精品，也不能在运营、包括市场上走得很远，所以我们掌握科技的方面是三方面，在产品注册辅助你把这样的产品做成精品，大家一起推进市场，在市场取得很好的业绩，这样的话，小沃的还会依托很核心的方案，流量能力、大数据能力，我们希望在四项能力的基础上，我们彼此进行合作，我们整个团队的也有他的意识，掌握科技来说有自己的核心资源，把精品路线变成精品的产品、精品合作，精品营收，这样怎么去做，对我们都双赢，这是精品引爆沃的游戏，谢谢大家。