3.缺乏理想和自主判断

跟风做流行品类，盲目做加减法，不做核心玩法创新。比如，暨13年卡牌之年之后，2014年下半年，重度手游广泛风靡，越来越多的厂商也开始跟风做重度手游。随着游戏市场萌风泛滥，许多手游无论题材是否合适，就一味将卖萌元素加入军事、战争或者射击类游戏作品之中，将真实存在的男性角色“娘化”，在玩法上做减法。这些都无疑导致自己的产品没有创新性。

4.过度重视盈利

专注资本运作和变现，通过抱大腿做利益交换，专注刷前期数据和评级等这些做法也会导致你的团队垮掉。游戏的本质是给玩家带来娱乐感，而不是注重于给玩家挖坑，过于重视手机的变现能力。

5.只做传统意义上的“纯手游”

何为“纯手游”？Yocar认为因特殊操作模式，机能，网络等只在手机平台成功的游戏品类。“纯手游”具有以下特点：1.严格的兼容标准：适配中低端智能手机的网络环境、屏幕、内存和计算性能。2.可控的开发成本：预算<2000万，团队<50人，开发周期<18个月，客户端<200M。3.敏捷的设计思路：端游做减法，异步交互为主，无实时交互必要。
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三、洗牌之后，具备怎样特质的公司能存活下来？

2016年，我们也许会和“IP”“轻度”“碎片”“小团队”“新品类”“平台优势”“快速迭代”这些词说永别。取而代之会有以下4个特点：

1. 金牌卡司：一个金牌制作团队，在游戏研发中起到很重要的作用。团队成员都具有五年以上的游戏运营经验，团队成员带的产品至少几款都是过千万流水的。外加至少24个月的制作周期。

2. 平台支持:手机可以承载更多游戏的内容。游戏不能只和手机适配，除此之外，还要适配各种移动设备、电视等。

3. 游戏的画面：追求次时代画面，尤其是数面光影离子炸裂等震撼场景。

4. 1G+客户端：用户手机客户端的存储量要不小1G内存，不然玩起游戏，体验感大大打折。

四、如何应对2016年手游市场的洗牌？

面对手游寡头市场的愈演愈烈，手游那点事给到大家以下建议：

1、 细分领域不可忽视

回顾端游走过的10年历程，面对端游的寡头之战，端游大厂留下的经验是《坦克世界》执着开拓新的细分品类。《剑网三》专注世界观和同人圈。玩家线下聚会做得非常地道，细分领域做得好，玩家留存率很高。在手游领域，也可以尝试做细分精品类游戏。不是跟风就可以做好游戏，研发团队可以根据团队本身优势，确定研发的题材类型，认真研究细分类用户群体，调整研发策略。细分类的游戏生命周期会更长，更需要内容和经营用户，面对寡头化竞争也无所畏惧。