记者：那您觉得咱们国产IP最有可能输出的市场是哪里？

胡斌：大中华地区、日本、韩国、东南亚，就是亚洲文化相对还是有近似性。从产品角度来说，比如说卡牌游戏都是亚洲人在玩，另外武侠相关的东西还是在中国、大中华地区和亚洲感觉比较好，国外也有武侠，就是漫威中的超级英雄那种类型，与中国文化上还是很有差异。从文化出海角度来讲，游戏是世界最通行的文化语言。有些产品世界观不是那么重要，所以其实反倒强IP的会更好，但是没有IP的会更容易出海，这是特别大的话题。对中国公司来说有几个很大的挑战，一是游戏原创性是否符合海外需求，还有去欧美的话，要过美术关，因为中国人与欧美玩家的审美有着很大的不同，所以你需要对特定市场进行一些改变。

记者：我们看到去年掌趣是比较低调的，今年涉及动作比较大，也看到了新产品，是由什么引起的这个变化？我们股权的产业链，包括研发、IP等，后面还有什么计划和想法？

胡斌：去年我们做了很多事情，除了43亿的并购，包括和UNITE的深度合作，包括几个IP的合作都主动公布出来了，这半年这样的消息会显得比较多，所以大家会觉得掌趣忽然变成声音非常大。其实我们一直在蓄力，所以现在是一个水到渠成要发出自己声音的时期，未来从市场来讲，我们也希望主动参加活动。掌趣作为一个走向国际的大发行商，这部分也会逐渐加强。

记者：我看掌趣在游戏估值上排名第一，那么您怎么定位掌趣？是发行公司还是文化公司？因为做游戏毕竟是娱乐产业，未来有可能向文化扩展吗？

胡斌：我们掌趣是一个手机游戏的研发商和发行商，其实所有的上市公司都不仅仅满足于这样一句话，所以我们上市的时候就提出过几个化：泛娱乐化、娱乐化、平台化、精准化，这个所谓精品化和泛娱乐化就是精品这块，我们做出最牛的游戏.而泛娱乐化比如我们会跟影视公司合作，因为我们认为影视、动漫、文学有很多相通的地方，会融会贯通，很多上市公司都会看到这点，而且有些公司已经做出了实践，A股的公司会推出这些市场，而美股呢也做了这些尝试，你会看到A股在这方面迈步更快，就像去年九月份我们和UNITE有特别深度的合作，今年还会在国际化上迈出比较大的步子，因为仅从市值来讲，像掌趣已经有非常大的起色了。今年掌趣会继续通过投资并购的方式，迈更大的步子。至于说具体做什么，还暂时不方便透露。

记者：去年您和UNITE建立了合作关系，那么接下来的合作当中您有什么计划？