手机厂商魅族科技正在筹划，收回“代理”出去的游戏应用中心产品接入及运营权。有业内人士称，在6月合同到期后，魅族将彻底从37游戏手游团队手中收回上述权利。

据悉，2014年3月，魅族与37游戏宣布了达成代运营合同。双方还曾用“强强联合”来形容彼此的合作，并认为有望整合双方的优势资源。但仅仅一年多的时间，魅族已不甘心将这部分利益与其他公司分享。

事实上，不只是游戏分发，应用商店也是手机厂商目前想要牢牢把控的一块“肥肉”。与早年三星曾直接委托新浪代理运营其应用商店不同，如今越来越多的手机厂商宁愿自己运营，也不愿意将其委托给第三方。

在业内人士看来，随着手机厂商对其中收益的认识逐渐加深，将对第三方应用分发平台市场空间进一步挤压。除了传统的腾讯、360、百度、UC外，手机厂商自有商店的重要性正逐步提高。曾经的大量二线移动分发渠道正在被遗忘。

增长红利拉动变化

自2009年以来，中国智能手机市场一直保持高速增长。第三方机构预测，2014年全年出货量达4.2亿部，同比增长19.9%；尽管这一比例将在2015年下降至7.8%，但市场仍保持正向增长。

在大批量用户从功能手机更换至智能手机，甚至完成第二台机更换后，对应用的需求也在急速增加。然而，机锋网等早期发烧友用户获取应用的渠道，已经难以满足更为广泛的普通用户需求。

应用商店的出现，使得用户获取应用的过程完成了替换。不过，早期手机厂商应用商店所能提供的应用数量较少，用户体验较差。用户购买手机后，只能选择由其他第三方应用商店来满足其对应用的需求，甚至直接通过ROM解决体验的问题。

联想乐商店负责人叶帅民告诉腾讯科技，“导致早期体验差的主要原因是手机厂商过去固有的硬件制造和销售思路”。

这样的问题随着手机厂商对应用分发收入的重视而改变。小米“硬件＋软件＋服务”的模式对中国其他手机厂商产生了正向的影响。小米依靠应用商店带来的一年近10亿流水刺激了硬件销售利润萎缩的手机厂商。

于是，手机厂商已纷纷调整架构，将资金和人才等资源重新导入。目前可以看到的是，乐商店已跟随陈旭东进入神奇工场旗下，而酷派也已将商店业务划归到祝芳浩领导的品牌之下。

相关数据显示，手机厂商原厂应用商店更是因预装新品，而使得其用户普及率占比迅速增长至44.1%，甚至与以互联网企业为主第三方应用分发平台用户数接近。

优势：解决痛点