2、产品设计做减法。每款大作都有几个亮点是同类型游戏可以充分借鉴的,但在设计理念上,要避免兼收并蓄,全盘吸纳的误区,因为有些亮点并不适合自己的产品定位。面对游戏玩家不断提升的游戏品味和多样化诉求,做差异化产品和细分市场上无疑是应对的良方之一。在这一过程中,关键是要想清楚产品定位,要针对哪些用户,通过怎样的差异化和微创新点去吸引这些用户,然后只要在这些点上做透,做到极致。此外,要为用户的付费体验做减法,这里的减法并不是减分,而是减负。经常听一些同行提起“挖坑”,但试图通过深坑浅坑的叠加,最大化压榨用户的价值,往往会导致用户大骂游戏太坑钱,从而不愿付费去体验游戏的乐趣。而以用户需求为核心,专注做好产品体验和服务,让用户体验最纯粹的游戏快乐。相信在让用户充分获得游戏乐趣的前提下,产品取得成功,是水到渠成的事情。
3、渠道做减法。目前行业有超过300多家渠道,如何最大化发挥渠道资源的价值?如果希望通过与较多的渠道进行接洽,工作量非常大,收效也会不尽人意。针对产品的特性,去选择合适渠道,并针对排名靠前的目标渠道,调集商务、运营和营销等各环节精英力量,从产品预热、调优和营销等各环节进行深度挖掘与配合。通过充分发挥这些目标渠道的能量,达到最优的爆发效果,从而影响和带动其他渠道的跟进。有句话说,桂树开花,十里飘香,只要在一个渠道上可以开花,香气自然能够飘到其它的渠道那里。
4、团队做减法。在手游蓝海时代,只要有团队,能开发出产品就有机会赚钱。但在红海竞争格局下,CP团队应该做减法,人尽其才,物尽其用,专注做擅长的类型,把擅长的类型研究透,定位清,做到极致,而不是盲目尝试更多的游戏类型,扩张团队,消耗利润。团队做减法,一方面方便进行管理,将核心人才的精力聚焦,减少花在管理上的时间成本;另一方面可以将人才的激励更好地体现于真正的人才身上,使人才成为高效资产。
做企业不是追求平衡,而必须追求特性。特性就是要借着你的基因去建立,哪里是长项就一定要变得更长,而不是补短板。补短板的结果可能会变成一个平庸的公司,跟别人没有区别。
世上没有真正的第一,只有真正的专业。专业就是减法经营的最直接体现。减不是简单的删除,而是智慧的创新。减法经营既需要眼光,又需要胆量。对行业趋势有清晰的判断和基于企业经营具备全局的考虑,相信一定能作出准确果断的决策。
移动游戏市场已经步入减法的阶段。只有更加专注,更加极致才有机会胜出。
- 地牢RPG合集2021-10-9
- 买火车票app大全2021-10-11
- 泰拉瑞亚手游合集2021-10-9
- 椪糖游戏合集2021-10-12
- 答题红包群2游戏合集2021-10-9
- 萌宝比特游戏合集2021-10-9
- 模拟黑客游戏大全2021-10-12
- 塔防僵尸类游戏大全2021-10-10
- 单机篮球游戏大全2021-10-12
- 山村老屋3守墓人游戏合集2021-10-11
-
鱿鱼游戏模拟器官方版139MB | 动作游戏2021-10-12
-
青客公寓app64MB | 社交出行2021-10-12
-
缘多多交友软件app50MB | 社交出行2021-10-12
-
神之刺客安卓版38MB | 冒险游戏2021-10-12
-
颜值部落APP50MB | 社交出行2021-10-12
-
孤岛射击求生游戏24MB | 飞行射击2021-10-12
网名(您的评论需要经过审核才能显示) 回复 [ ] 楼取消回复