Nonstop拥有一群充满天赋的游戏开发者，将从King收购事件中获益。

总体来说，我认为现在判断King是否会走Zynga老路，还为时尚早。

哈里·赫尔姆伍德（Harry Holmwood） Marvelous欧洲分公司CEO

某公司声称自己找到了成功钥匙，但两年后却处在解体边缘——在游戏行业，这种事情我已经见惯不惊了。

如果缺乏3A级别开发商的预算，一家游戏公司就算擅长数据分析，品牌出名，拥有再多的中间件和服务，也难以担保自己的产品一定能够成功。我觉得，成功是金钱、人才、时机和运气因素的奇妙结合体。

在过去几年的移动游戏行业，我们注意到，为数不多的几家公司创作出大获成功的游戏，因此赚得盆满钵溢，然后尝试维持既有成功。但这很难，因为风险投资商希望看到的是增长，而非持续稳定的收入。

现实一面是，超级大作的成功很难被复制。游戏公司所能做的，是充分利用一款成功游戏所带来的红利，包括用户基础、玩法规律、技术和品牌。这些红利在短期内是可以被利用的，但效力不会永恒。因此，游戏公司既需要充分利用成功游戏带来的各方面便利条件，同时也要努力开发另一款大作。

Supercell充分认识到移动游戏行业的不可确定性，因而围绕创意、迭代和“快速失败”的哲学组建团队。Rovio既打造了一个极其成功的移动游戏品牌，又将其影响力辐射到泛娱乐行业——像这样的公司十分罕见。

Zynga和King的潜在困难与能力无关——我相信两家公司都有能力再推出一款伟大游戏。他们面临的真正困难是：外界对他们期望过高，可持续增长需要运气，确实太不容易……

如果我公司的收入从去年1000万美元增长到今年10亿美元，那么，要想维持同样的增长率，我们明年收入就得达到1000亿美元。这显然不现实。为了取悦市场投资者，而竭尽全力将收入业绩提升到1000亿美元是自杀性战术，扩张过快、失去焦点、效率和人才流失等都将成为潜在风险。

这也是King在当前阶段收购Nonstop的原因所在。他们承认早期成功无法复制，因而选择购买新产品和新团队来填补空缺。不过，Nonstop会否成为又一个OMGPOP工作室，还需要时间来检验。

约翰·格里芬（John Griffin） GameSparks首席营销官

我首先要补充一点意见：Zynga的游戏还远未结束。过去2-3年间，这家公司确实困难重重，但他们现在有了一位新CEO，也有东山再起的资本。

Zynga过去收购了太多公司，花了太多冤枉钱。业务一度依赖于国外软件平台，没能尽早意识到移动平台的巨大潜力;押宝真钱菠菜游戏却疏于创新……这些都是Zynga业绩下滑的重要原因。不过，我认为唐·马德里克有能力带领Zynga扭转颓势，重新回到正确的轨道上来。