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从创办到上市用了四年 乐逗上市背后的助推器[图]

2014-8-11 10:21:01小编:mj我要评论

实际上,联想之星的创办初衷是来自于联想创始人柳传志的传承心愿。柳传志当年正是从中科院计算机的一间小屋走出,创办了中国科技行业如今的巨头公司联想;他也希望以联想的技术资源力量来回报行业,帮助其他科技创业者实现自己的梦想。2008年,联想和中国科学院联合创办了联想之星,专门为科技创新与创业团队提供专业培训。

每年联想之星都会举办公益性质的创业者免费培训,每年培训六次,一次为期三天。来自联想和中科院的讲师们为创业者们提供企业发展、融资、股权、管理和业务战略等方面的实用培训,而柳传志每一期都会亲自出席。六年时间过去,已经有400多名创业者接受了联想的创业培训,其中知名创业者包括了墨迹天气的创始人金犁以及91金融创始人许泽玮。

2010年,联想之星设立了首期4亿人民币的天使投资基金,专注于早期和极早期创业项目,这全部资金都来自于联想控股。当时国内很少有专注于早期投资的创投基金,联想又一次走在中国创投圈的前沿,即便是李开复那年创办的创新工场也有联想的投资。

四年时间过去,据王明耀向新浪科技介绍,联想之星已经完成了60多个投资项目,首期资金已经基本耗尽。据他透露,联想之星很快就会筹集第二期投资基金,规模可能超过6亿人民币。而目前的这60多个投资项目主要专注于互联网和移动互联网、高端制造和医疗健康三个领域。其中,TMT项目就占据了40多个。

据王明耀介绍,柳传志非常重视联想之星的整体战略发展,把联想之星提高到联想控股三大战略业务之一的高度。而对联想之星的投资回报,柳传志却并不在意。“他常说‘不要着急,把创投做好才是关键’。所以联想之星的具体投资业绩如何评估和激励,我们现在都没有讨论过。而且联想之星的投资回报,在联想控股的大盘子里面也并不是那么重要了。”王明耀回忆说。

虽然这几年国内创业大环境比较顺利,联想之星的40多个TMT投资项目还没有一个失败案例。但柳传志却对联想之星设置非常宽松的目标,做好了投资失败的心理准备。“50%以上的失败都是正常的,因为还是早期投资,早期投资就有多方面失败的可能”。

在系列投资基础上,联想之星在2011年9月又成立了联想之星创业联盟。这个创业联盟不仅包括此前创业培训班的历届学员,还引入了科技创业和科技成果产业化发展的各行业人士,为所有接受过联想之星培训与投资的创业者提供多种资源的创业支持。今年,联想之星还和上海、苏州和天津的地方科技园区合作,为为科技创业企业提供包含基础条件平台、优惠政策支持、创业培训、天使投资等的全方位服务。乐逗上市背后的助推器

方向与团队的投资标准

谈到联想之星的投资标准,王明耀介绍说,“联想之星的项目投资会持有两大标准。第一就是大战略方向,例如看准了移动互联网行业的平台机遇,以此寻找到了乐逗游戏。当时乐逗还是在做应用外包服务为主,很多投资机构都没有重视到这家公司,给出了很低的投资估值。但我们却看到乐逗对未来游戏平台有着明确的战略规划,很快就决定进行天使投资”。

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