以及在年轻人关注度较高的短视频内容领域(如抖音)，网易也于早期运营了“荒野行动”官方账号，发布游戏趣味视频、攻略、企业文化等内容。相比其它产品，《荒野行动》站在了起跑线靠前的位置，这种先发优势使得游戏初期获得了不错的流量，截止发稿前，该账号有着84.2万粉丝和533.9万点赞。

虽然目前内容体量还很有限，但现有的内容传递出了游戏想要IP化的野心。一定程度上，《荒野行动》想走的发展路线和《阴阳师》大体相同，即打造一个覆盖不同领域不同用户的内容矩阵，慢慢填补动漫、综艺等每一环的空白，并深耕下去。如果在未来提及到《荒野行动》这款产品，玩家想到的不只是游戏本身，还包括了一系列的IP衍生产品，那么网易的打法就称得上成功。

当然说起来容易，做起来并不轻松。如何引导玩家参与到UGC中，以及如何平衡官方和玩家的内容产出，都需要网易不断地整理运作。这条路势必会很长，走过第一年的《荒野行动》也只能算处在起步阶段，至于能不能达成既定目标，还得看第二年、第三年的表现。

海外市场的紧密布局

和版本迭代同样快节奏的，还有《荒野行动》在海外市场，尤其是日本市场的布局。

从交出的成绩单来看，上线不到一年，《荒野行动》全球收入超3.7亿美元(约25.6亿元)，日本占74%。(数据来源Sensor Tower，未包含中国地区第三方安卓平台)。如果算上第三方安卓平台，预计总收入已经超过30亿;下载量方面，《荒野行动》上市至今已突破 5800 万次下载;6月初，游戏在竞品的冲击压力下登顶日本畅销榜。

《荒野行动》日服曾登顶畅销榜

从入场时机的角度，《荒野行动》抢到了先发优势。12月14日，游戏就登陆日本市场，长期位居免费榜前五。由于PC市场热度不高，多数日本玩家尚未体验过战术竞技端游，这给了手游机会，作为第一款产品的《荒野行动》享受到了这个红利。从用户行为习惯的角度，日本玩家对待游戏有“先入为主”的思想习惯，加上游戏内偏小额且分散的付费设计也符合他们的胃口，他们有不少也留存下来成为了稳定用户。

在这两点之外，《荒野行动》日服运营同样不可忽视。他们曾组织过一系列的跨界联动，上线武士皮肤“壬生之狼”，推出《进击的巨人》M4A1枪械联动皮肤以及限定服装：

同时尽可能紧贴节日热点，制造话题。此前，游戏举办过圣诞节的“圣诞老人击杀令”、情人节“You Jump, I Jump”等多个活动，邀请KOL主播、搞笑艺人、偶像和模特进行游戏直播，将游戏渗透至泛用户群体。

此外，官方还与pixiv合作举办“武器角色竞赛”，向画师征集武器的角色设计。围绕武器拟人化展开的同人创作在战术竞技品类不算多，因此这种新颖的形式获得了玩家的追捧。

整体上来说，《荒野行动》在日本市场有着较为清晰的打法。他们做到了两点——制定准确的本地化策略是其一，能迅速将其落实到玩家群体中是其二。如果再往前一步看，网易通过《荒野行动》看到了出海日本市场的潜在机会，在《荒野行动》之后，这些方法论也可以复用到网易其它出海产品中。

差异化能带领《荒野行动》走多远?

小编曾在游戏4月份版本更新时的文章中提到，荒野行动身上的差异化特点十分鲜明。它曾在众多战术竞技手游中最先推出了大量的休闲玩法，当国内同类产品密集上线后，它又抢先一步走向海外，拉开了市场差距。

这样的好处在于，《荒野行动》在多数时候都给用户提供了一种全新的体验，从而形成了独有的竞争力。这种情况下，其他厂商的入局门槛也高了不少。尝到甜头后，他们也在一周年版本中，继续放大了差异化的理念，并且这种思路或许在游戏未来一年还会继续贯彻下去。

接下来的一年《荒野行动》还能达到怎样的高度?小编目前还无法给出确切的答案。可以肯定的是，《荒野行动》自己已经有了明确的发展路线，并且也有很多尚未完成的布局，如果能在差异化的主导下继续打先手，占据市场份额的难度就不会太大。