乐视应用商店在2016年将原有的运营策略升级为生态型联运，将乐视生态内优质资源打包化反，如LePar店、乐视视频、乐视商城等;同时坚持只引入精品游戏的策略，将有限的资源专注供给精品游戏，这样的策略下，生态化反资源及平台用户反馈的优质数据也令一线大厂开始重视与乐视应用商店的合作关系。

利用乐视生态资源 布局细分市场

手游渠道进入2016年以来，开始呈现出一番不同于以往的景象，用户的流动以及流量的归属将决定着渠道的兴起和灭亡，一些专注于细分领域的渠道开始不断涌现，不断蚕食着主流渠道的占比。以B站为首的视频平台成功开启了二次元市场，随后，专注于女性市场、儿童市场的平台逐渐兴起。

此前在乐视应用商店上线的知名动漫《刀剑神域》的正版手游《黑衣剑士》，曾在乐视应用商店这一平台获得了高达22.51%的付费率。一方面，因为《刀剑神域》动漫版在乐视视频的独播，使得乐视视频为游戏提供了长线的用户培育土壤和引流入口;另一方面，二次元用户的力量也开始在乐视平台彰显，这一用户属性也与游戏玩家的属性有着天然的重合度。乐视内部各生态资源的生态化反，使得原动漫影视用户转化成游戏用户变得更为自然。

除了二次元领域，在影游联动方面，乐视强大的影视自制能力也为乐视应用商店提供了强有力的支撑。与此同时，乐视在体育、儿童等多点开花的布局，也为乐视应用商店布局细分市场提供了用户培育和引流上的保障。

2016年，乐视互娱宣布将布局手游发行行业，渠道+发行的模式是否能在乐视互娱身上取得成功还有待考证，而新的发行业务会给乐视应用商店带来哪些新的变化也属未知。然而，就目前的消息来看，仅贯彻到2016年底的Z计划将会被什么样的新政取代，或许才是CP们最关心的问题。