李克强总理在2015政府工作报告中首次提出了“互联网+”行动计划，于是许多人将2015年视为“互联网+”的元年。

今年的ChinaJoy高峰论坛增设“领袖专场”，腾讯集团首席运营官任宇昕先生也将带来一个相关的演讲主题:“互联网+”大潮下的泛娱乐机遇。

那么何为“互联网+”?它与泛娱乐又有怎样的关系呢?

“互联网+”普遍被理解为一种万物互联的新生态产业。万物互联包括人对人、人对物、物对物的连接。这样交叉性的直接连接绕过了繁琐的中间过程，从而产生大量的新机会。这也是互联网的本来特质：去中间化，全信息化。

在他山之石的美国硅谷，“互联网+”已是颇为成熟的模式，包括古哥、国外软件、Intel、Oracle和Apple等都已经有了自己的一套“互联网+”经营理念。而在中国，“互联网+”也开始深入到千家万户的生活中，典型的是打车软件，让出租车与乘客之间不对称的信息得到了矫正与连接。

千百年来，人们第一次意识到，生活原来可以如此方便，而娱乐也将在“互联网+”的带动下来得更加便捷。

“互联网+”与娱乐的碰撞

目前市场上有两种较为成熟的“互联网+”娱乐模式。一种是用硬件打通，例如美国的Apple，中国的小米、乐视等。Apple将手机卖到了世界的每一个角落，同时还有诸如Ipad，Apple Watch等产品，通过互联网将旗下的一切硬件产品联系到了一起，形成了一条“苹果生态链”。这是典型的硬件与软件之间的结合，苹果的娱乐方式不再是孤立的存在，而是全面实现了跨界连接、融通共生。中国的小米也大抵如此，建立了小米生态，同时通过小米硬件产品将自家的生态延伸到多个领域，通过跨平台打破交互的障碍。

另一种模式的代表是腾讯、网易等公司，他们将单一的用户群体拉入平台，就是要聚拢用户，建立生态圈。这就是如今被业内广泛运用的泛娱乐战略。在“互联网+”时代，泛娱乐战略需要有一个核心点，这个点就是IP。