第二个案例，是在运营中，发生了一次运营事故。《战舰少女》的运营负责人在百度贴吧里，一个一个给用户道歉，并在游戏中赔付用户的充值。发生运营事故的那天，当时是《战舰少女》上线后收入最高的一天，但是赔付游戏内货币后，又因为产品消费点少，派趣之后也没有做充值活动来刺激消费和充值，很长一段时间“入不敷出”。但是Jo并没有后悔当时的决定，因为这件事，让用户喊出了“良心运营”，她觉得这件事情更重要，她也相信因此这款产品的生命周期会很长。

派趣的未来

作为CEO，女人Jo有些感性，容易激动和感动，并不像生意人。而派趣的团队，也的确没有原本是游戏圈“大佬”的背景。大概就是因为这样，派趣人觉得运营游戏，并不是只有一种方式。这是一种壁垒。而在二次元世界的积累，是他们的另一种壁垒。

派趣依然会坚持做二次元产品，并希望更早的介入到产品研发中，为此他们也积累了研发阶段需要的策划、程序、美术，随时都能外派到这些团队中帮助产品。

Jo认为，在未来，竞争越来越激烈的情况下，差异化，细分化，更好理解产品本质的发行商才能活下去。