愿景设计师：这类设计师通常被视为设计师圈子里的高级牧师，或者摇滚明星。他们“掌握”游戏的整体愿景，有能力思考全局，而不仅仅是考虑游戏系统或片段式的游戏场景;他们将游戏视为一场旅途。愿景设计师往往高屋建瓴地看待游戏，对设计中个体元素的关注则显然有限。他们未必比前述几类设计师更优秀，但往往更适合制定战略决策，因为他们将游戏项目视为一个整体。

克拉克指出，不同类型的设计师需要不同的技能和心态，游戏圈鲜见通吃上述所有领域的设计天才。“每一种设计师类型都是在满足特定的需求。”他说。

难道真的无法为“优秀设计师”找到一个客观、通用的评判标准吗?克拉克援引书籍《游戏是什么》(What Games Are)作者泰德·凯利(Tadhg Kelly)的话，称优秀设计师需要学会如何做减法：“我越来越觉得，游戏设计师的作用不在于创造，而在于减废。我就像游戏开发团队的垃圾箱，剔除大量不靠谱的想法，最终形成务实并可以管理的方案。有的时候，这会让我很讨人厌，但我认为一名设计师利用具备这种能力。这就是他们对于团队的价值，是他们安身立命的本钱。”

对游戏设计师来说，提出想法算不上挑战，但他们真正的技能，体现于在将游戏体验、产品或服务纳入全局的基础上，评估某个具体的想法。而这，也符合优秀设计的原则——功能至上，形式其次。

“但这要求设计师拥有一项绝对重要的技能：沟通的能力。”克拉克说。“我们需要与团队其他成员有效沟通，并确保他们理解我们的想法，并达成共识;与他们建立彼此信任的关系。优秀设计师有能力想像不可能发生的事情——伟大设计师则有能力授权自己的团队，让不可能变成现实。”