新游戏团队开发出成功游戏的部分重要条件

之所以提到新团队，是因为我接触了几个新团队，之所以是部分重要条件，是因为我本人的经验和阅历十分局限，只能是总结多少分享多少。之所以写这篇文章，是因为几件深有感触的事件。第一件，曾跟以前的老总聊天，他说他当年是把房子押了做游戏，失败了几次游戏后终于成功一款翻身了。第二件事是在一次求职时遇到一个新团队的老板，他表示他是把房子押了组这个团队开发游戏，而我完全可以肯定他的钱只定完全打水漂。第三件事是看到这论坛一个帖子，内容是有的大佬表示手机游戏成功率为1/1000，页游成功率1/100，如此有风险的行业，我觉得稍有点同情心也应当尽量分享成功的或避免失败的经验。

1. 投资人一定要自己非常了解游戏，玩家和行情。如果达不到行家的水平就干脆不要自残了。让投资人，让新团队成员量力而行是根本不可能的。所有正在做游戏的新团队都是满怀希望和信心的，尤其是投资人，他觉得自己的游戏只要能玩就一定会挣钱，甚至做出DEMO就已经信心爆棚了，似乎根本不相信有竞争力这个东西的存在，1/1000的成功率压根就没听说过。要想避免失败，投资人就一定要对各类成功的典型游戏通过游戏体验，网站介绍，玩家论坛，游戏评测进行全方面的了解，总结玩家喜好什么(而不是自己喜好什么)，这些成功游戏的竞争力是什么，什么地方出色等等的。对于新的小的团队投资人来说，这是必须达标的，因为你输不起。

2. 新团队最好只考虑手机游戏，如果资金少最好是只作单机游戏。原因是游戏盈利不分类型，对新团队来说第一炮不要奢求惊天动地，但求能响，也就是能挣钱。而且越简单的游戏方方面面的风险都越小，容错率高。尽量以《找你妹》，《像素鸟》为榜样去做第一个游戏，那些高大上的不是你们现在有条件碰的。

历史题材

3. 选最热熟的游戏题材。有的游戏在题材选定的瞬间就已经死一半了，有句话叫“往三国西游上靠就不会犯大错”，这句话是很正确的，别说我不爱创新，我有过发明和专利，但我认为对新团队来说这句话可以当作真理来铭记，而事实是别说投资人了，就是策划也不当回事，或不重视。在题材的选用上喜欢随心所欲，标新立异。我曾和某个运营的主管争论，我说旗下的那个宠物养成游戏有前途，他说已经砍掉了，我说那个鬼魂养成游戏有很大问题，他完全不服气。最后运营后的结果是宠物养成的100多个服务器，鬼魂养成的就2个服务器。其实二个游戏很多方面很象，最大区别就是题材，而这个题材的冷偏与热熟的差别就是这么大。所以新团队做游戏老老实实的找最热熟的不花钱的IP做游戏，题材上的创新，这个风险你们玩不起。

4. 角色形象。小屏的手游，美术极其重要，美术中最重要的就是显示出特征。所有的特征中，角色的形象特征最重要，角色形象的特征中头部最重要，头部中眼睛最重要。“眼睛是心灵的窗口”在手游中体现的淋漓尽致。角色形象一定要通过眼睛将精神面貌饱满地呈现给玩家，何谓饱满，就是说，不管是喜是愤是横是逗.。.都要充分体现出很精神的样子。这其中以日系的大眼唯美形象最普遍和受欢迎。如果审美能力缺乏或不自信，可以参考大量成功的游戏，《我叫MT》，《大掌门》，等等的，同时看看《天天联萌》的角色选取经历。建议新团队的做法就是“照着最成功的游戏抄!”象制作名画赝品一样，能达到以假乱真的地步就成功了。这个做法的把关必须由投资人或类似核心强制执行，坚决落实。不能让美术随心所欲发挥，什么游戏是艺术，什么风格要创造，新的小的团队玩不起。

5. 玩法要创新。如果你是新的小的团队，那你绝对玩不起太同质化的游戏。 大公司一口痰可以淹死一片小团队。创新玩法，这是小团队最重要的竞争力。这样的榜样非常多，《傲世天地》，《弹弹堂》，《找你妹》，《像素鸟》，《愤怒的小鸟》。。。。。你会发现，任何创新都是既有游戏的延伸设计。我的建议是多下几个游戏盒，所有单机小游戏，尤其是人气高的都玩玩，找出那些上手容易精通难的游戏，加以延伸设计玩法，这样你就有创新的玩法了，在经典玩法上延伸设计很容易，只需要发挥想象力，将部分功能加强或将几种游戏嫁接。