以生态圈的战略布局进军游戏行业，以通路循环的方式保证用户体验，再辅以完善的社交系统，保证产品质量和数量，从而形成完整的体系。战术与战略的关系，毋庸赘述。通过游戏市场风投的战术，注定无法达到战略的高度。诸如此类的企业并非少数，而他们的失败正是缺乏战略上的宏观布局。人人网由社交起家，以游戏作为变现收口的模式最终失败。游戏为终端的变现方式无法承担其庞大的社交平台的变现任务，而其社交用户未实现游戏用户的双向交互也是战略布局的一大缺失。类似钱宝通过企业的生态平衡，支撑起庞大的业务和架构，在根本上找到互通和润滑点，如同微商和游戏同样在用户端发力，让跨行之举融会贯通，浑然天成。钱宝游戏的战略先行，值得深思。

据消息称，由钱宝游戏牵头的钱宝游戏全球联盟也即将在10月27日成立，这将是钱宝给游戏产品铺路的第一步，利用自身最大优势——雄厚资金和庞大用户基数反哺CP，从而产出更多高质量高水准的游戏，以 供用户体验，最终达到多方共赢的局面。