首先，私有化对于完美世界整体来说是件好事，一个是纳市对中国游戏股估值低(相比国内A股而言)，另一个则是私有化退市后对完美没有了硬性业绩考核，CEO萧泓终于可以专心做他的规划了。

完美世界CEO萧泓　　

完美世界2016年的三个数字：4、15、3

这三个数字的意义是，完美世界将在2016年发布4款端游、15款手游以及三款主机游戏。

首先要提到的，仍然是占据主要收入的端游产品，目前完美世界计划在2016年发行4款端游产品，《空甲联盟》《HEX》、《诛仙世界》、《最终兵器》。

下面是手游，15款产品中不乏拥有《最终幻想》这种IP的产品，在2014年年底完美完成对研发子公司的分拆后，五个小强“祖龙、乐道、热点、惊蛰、逍遥游。”中祖龙和乐道已经高调亮相，并且都有投入运营期的好产品了(祖龙《六龙争霸3D》，乐道《暗黑黎明》)，其他三个工作室的产品也会在2016年亮相。

剩下一个3，主机游戏虽然在完美的版图中称不上主要角色，但你可能不知道的是，完美登陆国行XBOX的F2P网游《无冬之夜》是国行数据表现最好的主机游戏了，在北美XBOX市场，《无冬之夜》注册用户超过了200万。

以下为采访原文：

Q：乐道和祖龙目前成绩不俗，另外三家子公司在近期会有什么亮点?

萧泓：每一个下属的分公司，实际上他们当初分的一个最重要的目的就是让他们的聚焦在某一个特定的领域来做他们最擅长的产品，而不用去在公司的大结构下面照顾太多的这些公司层面的事情。目前来看有两个还比较成功，事实上另外三个也都在酝酿他们的产品，尤其是一些比较重量级的产品，需要的时间更长一点。所以2016年会是我们手游产品爆发的另外一个年份，几个分公司都会有产品出来，请大家拭目以待，应该会有重头的产品推出。

Q：完美世界分拆研发子公司后，母公司目前的职能是什么?

萧泓：母公司提供的是一个类似于研发平台性的支持。研发有很多是要用很多资源的，整个完美有这么多年的沉淀，从基础的研发支持上来讲，母公司就像一个母体一样在支持子公司和分公司。从另外一个角度来看，就是发行上的支持，很多的发行实际上是在母公司来做。当然我们自己在发行方面是针对某几类产品是非常专长的，有一些不专长的产品会分散到外面，就像我今天刚刚讲的，是通过联动让大家都有一定的自由度，跟不同的企业的合作以开放的方式来共同的运营整个产业。所以在这个角度来看，母公司对子公司和分公司的支持其实是非常重要的。当然母公司还有我们自己内部的一些早期效果的研制和发展。因为很多的时候，子公司他们更着重的是一些确定的方向、确定领域的产品，但是对于一些比较新的，处于探索阶段的领域，在母公司可以有更多的空间，能更有效地组织人力来逐步的推进。所以母公司内部有很多对于新领域的探索正在做，这其中也包括未来技术的一些研究。一旦形成了某一个特定领域的产品，都会找最合适的团队来做，不管其来自内部还是外部。这样，我们的发展模式就可以让每个人、每个都有机会去发挥自己的特长，同时我们也就有足够的时间和精力来孵化一些更新的领域的未来布局。

Q：您觉得现在这个时间段是收购团队和收购公司的一个好时间段吗?

萧泓：说到收购，第一，不会说便宜了就买，也要看东西好不好，所以这是一个综合考量，更多的是一个具体情况具体分析的问题，需要就去买，而且一定要买到性价比最好的，所以收购本身并不受大环境的影响，因为收购，更多是为了服务于当时已经设定好的策略方向。对于完美来讲，我们收购主要有几个重要的考量：第一个是人才这是我们一向看重的。但是人才涉及到的实际上并不是他们值多少钱，更多的是看他们自己的内心想要做什么，在某一个特定的时候，他是想要在一个大平台上发展，还是说想效果非常独立地去发展，这个跟不同人在不同情况下的心态有一定的关系。

从今天的角度来看，这不一定是特别好的时机。因为事实上大家的心态都还在波动，就是市场发生重大波动的时候，人的心态也是在发生波动的，反倒是在相对比较稳定的时候，能够让人才认清未来的方向，不管是在大平台，还是自己独立的情况下，我们都可以以注资的方式来推进一个中长期的的发展方向。所以我们的收购，第一，从来没有停止过，不管是在市场炒得更高的时候还是市场低的时候，我们随时都在看有没有合适我们的人才，合适我们的团队，我们可以把它收下来。这样的动作，看以往的历史，其实并跟整个经济的发展大势似乎没有什么太强的周期性吻合。因为我们觉得我们并不一定是因为便宜才去买，如果你的问题是这样的意思的话。你说是不是个好时机，很难讲。是不是有正确的目标才是随时需要去讨论的。

Q：2016年有没有新的端游上线?

萧泓：我们应该有四个。《空甲联盟》《HEX》、《诛仙世界》、《最终兵器》这四个，这是2016年的计划。

Q：端游上完美代理了MOBA大作《DOTA2》，在手游方面今年市场上也迎来了多款手游MOBA游戏，在这方面完美有怎样的规划和布局呢?

萧泓：MOBA手游在今年确实是呈现一个突发猛进的上升趋势，首先完美世界代理《DOTA2》并不单纯把它当做一款游戏去运营，而是以《DOTA2》为基础去运营电子竞技这一领域，这跟竞技游戏是不一样的概念，电子竞技更多的在于其独具魅力的观赏性、娱乐性，就好比我喜欢橄榄球，也非常爱看超级碗，但却基本不打，所以《DOTA2》对于完美世界的核心意义是电子竞技。

而对于手游类MOBA游戏，似乎还没有看到电子竞技的意味在其中，整个市场还处在一个用户培育的初期，想要在手机如此小的屏幕上实现电子竞技，要在产品技术、游戏设计、商业模式、用户多方面都相对成熟的情况下，才有形成有效的电子竞技生态，完美在手游MOBA品类的布局呈现一个开放的态势，只要是好的竞技游戏我们都会考虑代理推出，而且不局限于手游，端游、主机游戏我们都欢迎好的产品。

完美虽然代理了端游《DOTA2》，也拥有一批热爱电子竞技的玩家用户，如此看来推出手游MOBA可谓顺水推舟，但其实优势并不在于玩家，实际上通过一系列的《DOTA2》赛事运营，完美对于电子竞技的运营规划有了更加清晰和深刻的认识，积累了电子竞技运营的丰富经验，我觉得这才是最大的优势所在，完美世界在手游MOBA品类目前也处在一个探索的阶段，会在时机和市场更加成熟的阶段，推出好的电子竞技类手游产品。

Q：目前完美手里有多个知名IP，如《诛仙》、《射雕英雄传》，请问完美如何看待“影游联动”和“泛娱乐”?

萧泓：明年我们应该有15个左右的手游要上。其中有很多大IP的产品，金庸的IP，这几个大IP都会出。具体的时间，恐怕每一个时间并不是特别确定。影游联动其实我们也做，我们第一优先的影游联动的内容当然还是我们姊妹单位完美影视的作品，我们也在做一些内容布局。但是我们的确在做一些尝试。影游联动是未来的趋势，我们看到的不是单纯的影游联动，我们看到的更像我刚刚举的《怪物手表》那样的模式，那个模式其实是非常精准的。当我们仔细研究这个模式的时候，我们发现电影、电视、文学、动漫、玩具和游戏以及地面的游乐场，你至少可以看到有这么几个因素。它们的整体联动实际上是一个所谓产业链联动、生态圈联动非常重要的一个模式。我们是不是要做这样的尝试?我们显然想做这样的尝试。当然一开始是先有我们的电视剧或者电影资源，游戏资源，简单的联动结合，但是未来我们希望看到是这样一个生态圈，是整个生态体系的联动，那可能完全不是我们自己内部一家就可以做的，可能会有很多合作的外部企业进入。

Q：如何评价完美世界的主机游戏业务成绩?

萧泓：那个主要还是在主机上，如果你要问的是主机的话。但是我们大概两年以前我开始布局主机的时候，当时的想法是以中国作为龙头带动整个我们内部核心的能力，这是前两年非常重要的东西。事实证明，去年我们《无冬OL》XBOX版上了以后，在中国其实是现在国内XBOX平台上面数据最好的产品，包括已经上的那十几个，我们是数据最好的，但是人数太少，主机卖的太少，比我们想象的卖的要慢，所以在中国实际上并不是一个非常盈利的项目。但是因为我们设计的是我们要产生这个能力，而这个能力是以中国为开始，但是绝不仅限于中国。所以《无冬OL》XBOX版在美国取得了巨大成功。所以《无冬OL》xbox版在全球在全球有200万用户，基本上这是微软的XBOX平台去年全球范围之内最佳的免费游戏。

Q：2016年完美世界还有哪些主机游戏。

萧泓：主机游戏我们自己的有三个，《无冬》的PS4在明年第二季度应该会上，这个上不会单纯是中国，是全球的，主机游戏我们的目标就是全球，以中国为起点，但是是全球的。

Q：这些是国内研发的还是完美海外的工作室做的?

萧泓：都有。国内的也有，海外的也有。我们的研发都是全球研发，是全球范围的。而且有的团队是我在法国的设计团队，加上我在中国的整个制作能力，结合在一起。

Q：完美世界研发团队研发代理的《最终幻想：零式》手游的游戏进度如何?日式经典IP的本地研发遇到了哪些挑战?早前有消息指出会在12月展开国服的测试工作，是这样么?

萧泓：《最终幻想：零式》这款手游目前的研发进度非常顺利，但不得不承认，完美今年在多款大作的推出上出现了不同程度的延迟，这都是基于完美世界对游戏制作的严格要求和精益打磨，对于早前计划12月展开测试的消息，预计会出现一定程度的延期，对于《最终幻想》这一日系经典IP，制作团队付出了巨大的心血持续打磨，更大的挑战其实