此次合并，对于双方来说都是一个互补效应。戴尔与EMC的业务几无重合(见上图)。戴尔大多数营收来自于PC业务，而EMC目前是全球存储设备市场的龙头，绝大多数的业务都与戴尔不重合。

高盛分析师西蒙娜·詹科夫斯基(Simona Jankowski)也提到，“戴尔与EMC的业务具有很强的互补性。他们合并后将能够产生一家年营收达到约800亿美元，自有现金流达到约77亿美元的公司。”

“时不我待 再不发力就晚了”

如果要在你情我愿前加一个前提，那么会是：“迫于形势”。

正如老凉所说，近2年来传统IT行业进入一个怪圈，一时间IBM、惠普、戴尔、微软、甲骨文等巨头们发现自己不再是市场主角，风光无限的是众多云公司。

《连线》杂志的评论更加犀利，它认为这些传统科技巨头已经是“行尸走肉”了。　　“不可否认，这些公司还会继续生存一段时间。他们会出售一些资产，会继续赚钱，还会占据媒体的一些头条位置，甚至还会发展一些新业务。但作为科技巨擘，他们已经死亡”，《连线》杂志评论道。

在两年前，EMC还风头正旺，借着“大数据”的火热EMC也搭上了顺风车。但随着IT行业进入了云服务“云时代”以来，EMC建立了联邦，不过由于缺乏综合基础设施的积淀，在与其他几家相比时掣肘明显。

实际上在合并前，EMC便一直饱受亚马逊AWS、微软Azure等云计算平台蚕食其市场空间的困扰，并且Hadoop这种开源的分布式系统基础架构也导致其收费业务的下滑。风云天使基金高级投资经理罗亮指出，存储是云计算的底层基础设施，但独立发展空间有限，EMC选择的道路是越来越往后台走，但是存在感远不如亚马逊AWS、微软Azure等。

EMC面临的是一个新的“云世界”，一个新的商业规则。

在以往，企业客户首先需要花费一大笔资金购买EMC的设备来存储数据，一旦企业需要更多空间更多服务，EMC则收取更多的服务费用。这种模式在过去让EMC赚得盆满钵满。

如今像亚马逊AWS、Pure Storage这样的新型服务商，用户不但不需要购买设备，并且可以按需购买，费用要比以往低廉得多。

正如前面《连线》杂志所提到的，EMC虽然从现在来看并没有失去生存空间，但作为一个科技巨头，从未来的发展来看它已经输了。