对于很多主业务放在端游、页游的公司来说，手游市场的蓬勃向上确实让人眼红，特别是看到一款手游产品的成本投入、研发周期还不及自己一半，却月流水是自己好几倍的时候。

所谓“妒忌”，就是自己其实并没有达到一定水平，产生“我上我也行”、“那谁成功不过是运气\平台\时机好罢了”等想法。然后最作死的是，这类公司认为端游和页游产品移植到手游一样可以获得用户青睐。同款游戏多个终端平台，前两年很多人都在说，而到了今年都默不作声了。

暴怒：产品与品牌失去公信力

政治学有个经典定律叫“塔西佗陷阱”，通俗地讲就是指当政府部门失去公信力时，无论说真话还是假话，做好事还是坏事，都会被民众认为是说假话、做坏事。这在手游行业同样如此，当用户游戏体验、消费体验、客服服务等各方面受到太多怨气，最终就会爆发出这个现象。而到了这个时候，哪怕手游公司本意是想减轻用户付费压力、推出优惠折扣，也被认为是“游戏快完蛋了，准备捞最后一笔跑路”。

自欺欺人

公信力是一个看得见但摸不着的东西，这代表了游戏团队乃至整个公司在用户心目中的地位。比如暴雪积累了20年的人望和口碑，说自己以后要推出炉石手机版，那么玩家就愿意耐心等——在这一点上，国内游戏厂商还是缺少靠时间积累的底蕴。并且在短平快为王的行业氛围中，绝大部分人都抱着“干完这一票就分钱回老家”的心态，愿意搭建并维护公信力的人寥寥无几。于是我们也就看到各种前面喊着“绝对公平、不卖道具”，回头营收压力来了就更加丧心病狂卖的案例，这让玩家如何信得过?

懒惰：运营业绩依赖各种蝗虫

为了更效率和更专业地解决需求，产品运营有时候需要外部的力量来帮忙推动，比如活跃人数、付费刺激、曝光铺量等等。但对于蓬勃发展还不到2年，大部分公司还规模有限的手游行业来说，往往就采用一个简单粗暴的解决办法。职业公会、水军、托儿聚集的游戏行业灰色领域，一直都能够在短期内最快速达到指标。

人数不够公会凑，曝光不足水军刷，至于付费问题就交给专业托儿让他们来刺激真正的大R往产品里砸钱。不用自己公司专门招人培养，就有快速廉价的成效，这种甜头一旦尝到往往就会停不下来。然而这些领域之所以被划为灰色，就是因为猫腻多、水份多、隐患多。特别是在习惯了短平快运营节奏之后，再依赖这些进一步加快产品寿命周期的蝗虫——对于发展到一定规模且希望长期运作的公司来说，不得不说是慢性自杀。