去年都说渠道要看好ARPG，但实际上今年因为孙羽孙总这边的《秦美人》《凡仙》在国内并没有火，但是在韩国获得非常好的收益。看来目前到此时此刻来看，我们不能看到ARPG在国内已经到了热点的状态。我们看到360已经超过1200万次《刀塔传奇》的下载，大量的用户已经从最早的《大掌门》这样的产品已经过度到《刀塔传奇》这样微操的产品，再往下就是玩了六个月离开这个产品之后，还有一些游戏玩家他们会接触什么样类型的产品?所以我觉得整个游戏演化趋势上是确认的，但是它整个节奏和时间点可能我们要整体来分析。

最近其实有一款产品是蓝港代理的产品，我们是做体验型产品，首先体验第一点就是能够感官到的东西，比如视觉听觉能感官到的东西，所以他说我如果什么东西都不能创新，我先把美术做到最佳，我的Q，我的表现我做到最佳。今天来看，要么玩法创新，如果玩法没有变化，题材没有变化，把美术做到好，不仅是好的问题，还有效果效率的问题。有卡牌的的静态打斗，到现在卡牌动态，卡牌跳出来，甚至于可以长翅膀，甚至可以有几个组合。还有卡牌2D到3D，都是你能有体验到的创新。这个大家不用说是不是2D就比3D强，我没有这种感觉，我只是说用户吃多了某种东西的时候，可能某种东西会更新鲜，但是我们看到某一个东西大家一定不要有误区的感觉。就是我们原来做端游的时候，我们有一段时间特别不能理解《大话西游》，大家都觉得《完美世界》的3D做得那么好，《大话西游》能那么赚钱，所以真正作品的成败不是《虚幻3》的技术出来以后用户就会买单，不可能。如果《虚幻3》包小、流量小，用户适配做得好，也许他会选择，如果这些东西都做不到，这些高大上的技术并不一定能给你带来更高的收益。

再其次就是团队，我们现在有很多团队，有一个小秘密可以分享给大家，通常我觉得一个游戏的研发，我只看四个人。第一肯定看制作人，第二是主策，第三是主美和主程，四个人我们认为是非常关键的点。但是我们经常会发现，尤其当我们看到这些团队的时候不太可能这四个人都非常强，我们以最后结果来看，他只要在哪方面弱，如果最后在哪方面圆满的，往往表现在核心团队缺失的那个角色上。

你说《三国志》这个卡牌，去年出来的时候短板是什么?卡牌做得挺粗，你可以说他写实。就是一个产品只要成功了，我们就有很多种理由去反推，其实没有办法，你想七八个人，这几个人没有一个做美术的。我先拿自己合作的团队来看，哪里不足，最后这个短板总有一天要还上，就是这个东西是不可能回避的。所以资源上面首先要看清楚自己团队的资源是有限的，你的团队怎么做到资源最大的优化和利用?这里面会涉及到，比如你人员多少规模，资金投入如何，程序当中很多的门槛或者很多坑你有没有能力解决或者避免。我们也碰到过这样的项目，拿出Demo觉得很经验，但是合作下来觉得很吐血，因为做其实是本地客户端的演示，AI算法都没有想清楚的，后来正式开始做的时候，发现服务端的问题一大堆，AI的问题根本没有想清楚解决，这都是一些我们以前在平台自己研发发现的问题。