三、团队抱团发展，优化财政预算

越来越多的手游大佬跟笔者交流的时候都在谈论一个趋势，那就是2014年下半年将有大批的手游团队面临倒闭的困境。最近笔者也接触到几个初创手游团队因为产品没有代理出去，第一笔手游投资又即将到期。面对资金和产品的双重压力，笔者认为中小团队应该相互的抱团发展，例如团队与团队之间形成合并，又或者降低各项财政预算。例如在办公成本上由以前的写字楼搬往普通住宅，人力成本上去除不合理的人力开销等等。

笔者认为抱团发展可以从以下几个方面获利，第一是团队的研发实力上进一步得到的加强，第二是融资方面增加的筹码，第三是合理的运用了双方的资源。

中国手游从2012年下半年由最开始的星星之火，到2013年的中小团队手游爆发，再到2014年端游厂商苏醒。不得不说留给中小团队的机遇与生存空间越来越少，如何面对瞬息万变的市场及强大的竞争对手。每一个中小团队目前必须思考的问题。