在这次大地震中，原八大工作室琳琅天上、天美艺游、卧龙、量子、光速、魔方、北极光和五彩石重组为20个工作室，隶分别隶属天美，光子，魔方，北极光四个工作室群，姚晓光、陈宇、夏琳、孙宏宇分任工作室群总裁，同时撤销五彩石工作室群，成立自研战略委员会，撤销Studio管理委员会。

腾讯此番人事大调动，也自然引发了行业的多方关注，而在这场地震的背后，到底所为何事，目的又是什么呢?

腾讯互娱架构调整 为何“撤销”了五彩石?

决定公开后，腾讯首席运营官任宇昕发出致互娱事业群全体员工的内部信，解读此次架构调整。而在公开信中，任宇昕提到，“从今年年初，互娱就启动了一系列的内外部调研，希望在移动浪潮的大环境下，探索更加适合腾讯互娱的组织、激励和管理模式。”对于本次变动的期望，他则表示“一方面带来在组织层面的更扁平化、更快速、更高效;另一方面在人才管理方面加大授权、加强激励、激发创新。”

扁平化的管理缺失可以减少从“决策”到“操作”中间的管理层级，提高效率。扁平化管理有效地减少了从决策层到执行层中间的管理层级，提高了效率。可是游戏行业是员工流动性大的行业之一，团队的稳定性似难保障，也就意味着决策层可能要面对的是多个经常出现人事变化的执行层，这样可以有效管理么?

在本次腾讯互娱的组织架构调整中，只有五彩石工作室真正被“裁撤”，人员全部打散，相关职责和人员并入天美工作室群、魔方工作室群和北极光工作室群下指定工作室。

此前，五彩石工作室由北京、上海、成都、深圳四个研发中心组成，总人数达到300以上，主要负责腾讯互娱版权手游产品的开发与运营，包括《复仇者联盟》手游版、《仙剑奇侠传》手机卡牌版、《仙剑奇侠传》手机角色扮演版等游戏的研发工作，以及《部落守卫战》、《傲世西游》等游戏的运营。

腾讯首席运营官任宇昕

2013年，整个腾讯曾进行过一次业务线调整，将移动事业群旗下与游戏相关的团队并入互动娱乐事业群，其中原腾讯无线游戏下的一系列工作室在并入腾讯互娱后，组成了五彩石工作室。而原无线增值产品部郭永也在刘成敏离职后，顺理成章的出任了五彩石工作室总经理。那时候，五彩石工作室是腾讯最大的移动游戏产品研发与运营部门。

但好景不长，随着2013年8月腾讯移动游戏平台上线，五彩石工作室所开发的游戏数量与市场表现均远被天美艺游工作室、光速工作室等后起之秀超越，前身为腾讯无线游戏部门的五彩石工作室地位一落千丈。这也被认为是9月初，郭永离职的重要原因。那么，如今五彩石工作室被裁撤，基于的是同样的理由吗?

从巨头行动看行业趋势

总体来说，从腾讯互娱本次的人事调动中，也可以看出当下手游行业的一些改变趋势。

一、小团队活力高，成重组趋势与必然

在移动互联网时代，拆分已经是一种趋势。早在2013年的时候，手游开始迅速发展，很多公司在组织架构上开始发生变化，不少端游团队转向手游方向。而在公司层面上，认为团队要小型化，并且在属于自己的情况下，才能更好得研发产品，于是将自己的团队带出了公司，成立了自己的手游工作室，但是公司的上层给了投资。从公布的邮件信息中，我们可以看到现4大工作室群负责人都可谓是腾讯游戏制作方面的领军人物，其次调整后20个工作室更加灵活，活力性更强。以前的大工作室负担很重，分散成小团队更有利于分散压力。细拆后会更加方便工作，能够灵活地处理突出事件。

二、增大上升空间，减少人员流失

腾讯作为一家成立多年的超大公司，必然存在派系站队等问题。业界普遍认为，腾讯升迁上升空间并不很多，这与管理位置的超期满员有很大关系，也容易造男生才的一定流失。作为腾讯重要盈利事业部，互娱的架构调整无疑就是一次重新的利益分配，分散意味着更多的机会。通过调整，一方面，各主要负责人的权利进一步扩大;另一方面，新成立的20个团队增加了大量的中层管理职位，对于那些有才能的腾讯人来说，这无疑是一次重要的机会。此外，参照原腾讯工作室的规模，20个工作室必然会发起新一轮的招聘热潮，在行业“洗牌”大势所趋的情况下，回归大公司已经是一些创业团队必然选择。而收拢更多人才以便在更大的世界舞台上争霸，绝对是必要的一件事。

三、大公司隐藏优势 行业遍布“自己人”

刚才已经提到了最近几年来许多人离职腾讯创业，他们中成功者不在少数。对于腾讯来说，他们其实都是某种程度上的自己人。在2014年手游渠道的大变化，那就是大量投资团队和发行公司。这里就存在一个亲疏远近的关系，与其收购陌生，还不如直接用“自己人”。

换个角度来说，无论从产品上线节奏把控，还是从利润分配角度，自给自足才能利润最大化。随着用户的不断成熟，对创意、玩法等的要求会越来越高。大的工作室的情况下，很多时候个人想法并不一定会被接受，而在更小的团队体制下，每个想法都可能被做成游戏。在腾讯大数据、资金、人员、用户量的支持下，“梦想成真”并非不可能。而投资团队很多时候就是投资的“想法”。知根知底的“自己人”要比陌生团队更靠谱些。

四、资源整合谋求更大利润

作为国内最大的安卓渠道，腾讯拥有微信游戏中心、应用宝、手Q等众多渠道资源。这就需要大量的好游戏来支撑。腾讯作为渠道，拥有充足的资金、大量推荐资源以及更加了解用户的需求数据。而这些只有制作成游戏上线运营才能转化为利润。另外，拆分成20个工作室后，每个工作室都将承担一定的KPI考核指标，奔着“做得好奖金高”的原则，团队积极性也可以快速调动。而20个工作室的数量，完全可以承担起每个工作室一个游戏类型的研发运营方向，做深做细做到透才能做出最好的游戏。