渠道部门又出来了，渠道部门说我已经谈了50家渠道，你在这个月接进去，起码流水能涨300万、500万，一个月20家，三个月100家，大家多找SDK的人咱们一起上。咱们用户多了，咱们要能有挣钱，每周一个小功能，每月一个大版本。咱们市场的人说，咱们产品要多搞几套。这些事情我觉得是在咱们做产品之外的，其实可能很多在研发过程当中的CP根本都不知道的事情，特别是我觉得在成都的环境当中，有过完整的手游项目经验的人或者说团队其实是很少的，他们没有接触运营之前，没有接触市场之前，他们很多东西不知道。真正当他们接触市场可能才会发现原来市场还有这种需求，在我能力之外我根本之前就考虑不到的一些东西，这时候如果说我们要埋头苦干，那这个时间会非常非常的长。我之前说研发，运营商要求改半年，这是很有可能的情况。怎么避免这些情况?我觉得我们今天我可以站在我的角度给大家提一些意见或者一些建议。

咱们看怎么填满这个坑。

万事不求人，一切靠自己，我们看怎么解决这些问题？你包最好不要超过50M、80M，这是所有测试人员和商业层面大家都会考虑的问题，大家做研发就会说好多资源没有删，开发的时候没有想到这些东西，我回头再整理整理，不用的资源删掉，一定能把包变小，其实这个过程是很复杂的。我建议大家在开发的时候一定要有很完善的资源管理方法，要有完善的资源清单，不要的一定在开发的时候把不需要的移出去，不然最后再删就很困难，这是管理方面的建议。从技术层面来说，我看到很多产品的包很大，是因为其他的一些技术，标准的分辨率会很大，完全按照PAD的标准做在手机上是很浪费的，建议大家不一定要做这么大的分辨率，看定位是手机用户还是PAD用户，如果是手机用户，建议大家把分辨率控制在960或者800这个级别做，可能资源会小很多。在资源压缩上，你的图片格式很重要，如果你直接用PAG那肯定会很大，我建议用移动平台专用的图片格式，比如说苹果PVI，安卓的BTCY，这样会小很多。选择资源格式很多人是不知道的，我觉得这样做了至少可以减20%下来。

接着，loading很长，我们可以做分布加载，进入游戏之前我们可以做一些动态加载来规避这个问题。内存占用最好不要太多，只占1/8最好。跟包跟资源怎么办?以后有一个趋势，在苹果的生态环境里面，它不允许有代码更新，这块我是希望大家能够在立项的考虑清楚支持还是不支持，立项的时候需要做一个决定，立项的时候选择好。资源大家一定要有用价值用户，把他的配置、图片或者相关的动态类的放在资源图上，不要所有的都跟包，这是一个策略。咱们要混服，这个概念在很多做开发的这块没有考虑到，混服和合服这块，大家开发之前先预留好这个接口，这样以后就好做这些事情。我们要自己配置活动，自己发道具，发广告，管理玩家，这块其实是围绕在我们游戏之外的模块，叫做辅助的运营工具，包括兼容工具，客服工具，运营数据工具，这块我是建议大家，如果自己要解决这个问题，要用一些相对成熟的SDK来解决部分的问题，这个后台大家可以在项目成立之初，先把这个数据定好。咱们接SDK，这个SDK绝对是我们研发团队在产品上线之后最大的一个障碍，怎么样去接入整合SDK，大家多招几个人，老老实实渠道商务对接，这些东西属于工作量的问题，多招人解决。