文/微文

移动互联网时代，受新技术、新的IP的运营模式、新营销手段的影响，手游行业与传统娱乐行业两个原本相对经纬分明的行业正在颠覆性的速度相互交叉渗透。

一方面，手游企业正在大举进攻传统娱乐行业。在2014年上半年，游戏界有两大标志性事件：其一，作为国内整个游戏行业的霸主，腾讯互娱发布泛娱乐战略，在文学、动漫、游戏、影视等多个业务板块集中发力;其二，作为国内除腾讯之外最大手游公司，中国手游在版权方面展开泛娱乐布局。

分析人士表示：“他们两家企业针对泛娱乐业的布局，核心都是为了给更广义的游戏业务拉版权。”

另外一方面，传统娱乐行业其实也在不断“反攻”，凶猛杀入手游行业。如果说游戏企业进军传统娱乐行业更多是对关键性资源进行战略布局的需要，那么，传统娱乐行业进军手游行业则赤裸裸地是资本驱动，尤其是对已经上市的传统娱乐公司。

其中，2013年6月-2014年6月期间，在这方面最值得关注的有以下几个典型案例：

一、华谊兄弟

关注指数：☆☆☆☆☆

事件：

2013年7月，华谊兄弟以6.7亿元收购手游研发商广州银汉科技50.88%的股权。资料显示，广州银汉科技公司成立于2001年，在手游发展的各个阶段都有成功作品，其出品的《时空猎人》是国内首款月收入过亿的手机游戏，上线不久的《神魔》也有千万级的月收入。

二、歌华有线

关注指数：☆☆☆☆

事件：

歌华有线于1月20日发布公告称，公司与四达时代通讯网络技术有限公司签署了战略合作协议。双方拟在云游戏等领域展开战略合作。公告发布当天，歌华有线公司的股票涨停。

据该公司高管在介绍：歌华有线游戏平台具备两种类型游戏，一种是传统的比如说麻将、扑克等，第二类是大型流媒体游戏，这也是有线电视运营商大带宽能够支撑的，这是其它运营商支撑不了。

三、奥飞动漫

关注指数：☆☆☆☆

事件：

2013年10月，奥飞动漫以6.92亿元收购方寸科技和爱乐游两家网络游戏公司。2014年初，又分别以486万元、2500万元控股壹沙 (北京)文化传媒公司、北京魔屏科技有限公司。几项并购完成后，奥飞动漫初步完成了在移动游戏业务的布局。

四、博瑞传播

关注指数：☆☆☆

事件：

2012年10月，博瑞传播宣布以10.36亿元购买北京漫游谷70%的股权，并签署了“对赌协议”，漫游谷是马化腾旗下的一家页游研发公司，其中《七雄争霸》为漫游谷营业收入的主要来源。此后，在博瑞传播的驾驭下，漫游谷不断向手游业务转型，并取得不俗成绩。

五、光线传媒

关注指数：☆☆☆

事件：

5月5日，光线传媒公告称，以2.3亿元价格收购广州仙海网络科技有限公司部分股权并增资，本次项目完成后光线传媒将持有仙海科技20%的股权。

六、华策影视

关注指数：☆☆☆

事件：

2013年5月22日，华策影视最先以480万元与原卓越工作室合资成立杭州幻游互动科技有限公司，这与后来的游戏行业收购相比是最便宜的一笔交易，也是这一轮游戏公司收购热潮的开端。

七、凤凰传媒

关注指数：☆☆

事件：

凤凰传媒是国内最大的出版发行集团之一，据媒体资料显示，凤凰传媒近期在手游、网游等新业务领域动作频频，于2013年9月10日晚间发布公告，公告称，公司下属子公司凤凰数字传媒与上海都玩、江苏易乐、嘉兴傲游及自然人冯军、郝文彦等6位现有股东签订了股权转让协议，确定凤凰数字传媒以2.77亿元受让上海都玩55%的股权，成为上海都玩的控股股东。

总结：

以上七个案例中，以已经上市的影视传媒公司居多。公开资料显示，以上几家影视公司涉入游戏的每一笔交易，都成功地为影视公司抬高了股票的价格，上市公司也从股市上获得了丰厚的回报。显然，随着手游市场的雄起，收购现成的手游企业成了传统娱乐类上市公司提升股价的法宝。

此外，获取有竞争力的团队是传统娱乐公司采用收购来手段的另外一个目的。中国手游CEO肖健认为：“并购的真正目的无非是买收入、买资产或买团队。买资产的成功案例，像分众买框架是非常成功的。但买收入和买团队来看，成功的案例还不太多，从历史的并购案来看，买收入一般较难维持3年或以上。而在手游领域，并购的主要目的就是买收入和买团队，因为手游公司是没有什么资产可言的。”

值得注意的是，以上被收购对象多为手游研发商，其尴尬之处在于：研发商很少能连续做出成功的产品。毕竟，产品的成功除了产品本身是否优秀有很大关系，还跟当时的市场环境跟时间点，运气成分都有关系。

那么，对于上述传统娱乐公司来说，如何在手游业务上保持持续将会是个难题，如果不能做到业务上的深度整合，来自手游市场的业绩提振剂作用也会很快失效。更多相关信息，敬请关注游戏鸟手游网新闻。